家具招标外企(家具招投标)

家具招投标

     办公家具采购是否必须招标根据采购金额和采购的采购方来定，如果是民营企业或个人采购，可以不经过招投标流程，直接询价招标采购。

如果是政府部门、国有企业等采用国有资金的采购，在达到100万元人民币以上的必须进行招投标之后才能确定。

家具招投标公司名称

大部分家具招标文件都用cad平面布置图软件

家具招投标网站

投标人条件 1、投标人应具有法人资格，能独立承担民事责任的经济实度体，注册资金在50万元以上（含50万元）。

2、投标人（知公司）应具有一定的资金垫付道能力。

3、投标专人承担其编制投标文件及递送投标文件所涉及的一切费用，不论投标结果如何，招标单位对上属述费用不予承担。

家具招投标会验证学历吗?

评标专家库对学历没有要求！

根据《评标专家和评标专家库管理暂行办法（国家发展计划委员会令第29号）》第七条 入选评标专家库的专家，必须具备如下条件：

（一）从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或同等专业水平；

（二）熟悉有关招标投标的法律法规；

（三）能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责；

（四）身体健康，能够承担评标工作。

家具招投标资质

•打分法

评标委员会每一位成员根据事先制定的评标因素（如价格、质量、信誉、服务等）和相应的分值标准，确定出某一投标不同方面的相对权重分值，再将所有权重分值进行累加，得出该投标人的得分。最后，汇总计算每一位评委的打分，总分最高或平均分最高的投标即为最佳的投标，该投标人应当被推荐为中标候选人。

打分法在政府采购中是一种使用频率较高的评标方法，被广泛应用于货物采购、服务类的招标评标中。由于该评标方法直观、便于操作，而且可以避免因各种非正常因素对评标工作造成的影响，因此受到招投标双方的欢迎。

打分法在使用中需要注意评标细则的制定，如果细则制定不科学、不合理，评标结果就会变成单纯的价格或技术的竞争。打分法在实际操作中有其利弊、优劣，其利在于能从难于用金额表示的各个不同的投标中选择最好的投标，对买方来说是一种判断投标最终价值的一种合理、满意的办法；其弊则体现在，招标人难于确定不同技术性能的有关分数和确定每一性能所应得的分数。

这里，以打分法在政府采购办公家具招标中应用为例，作一简要分析。首先，评委会对投标厂商进行初步评审；然后，再对初步评审合格的投标厂商进行详细评审，一般是从技术、价格、售后服务、设计、资质与业绩这五个方面的因素分别进行打分，满分为100分；最后，再将所有评委打分进行汇总，得出该投标人的最后得分，汇总得分排序最高的投标人，即被推荐为中标候选人。

综合评估法

综合评估法主要用于政府采购项目中小批量货物、服务采购的评标。采用综合评估法时，对于货物招标，评标时除考虑投标价格和国内优惠外,还应当根据情况考虑下述因素：

1）在买方国家发生的，将货物从买方国家目的港/工厂运至最终目的地所发生的国内运费、保险费和其它费用；

2）投标报价的交货期；

3）偏离合同条款规定的付款情况；

4）运营成本；

5）备件价格；

6）货物的有效性和配套性、零配件和服务的供给能力，以及售后服务的情况；

7）货物的性能、产量、质量；

8）检验、安装能力；

9）技术服务及相关的培训；

10）安全性和环境效益等。对于服务类招标，应当对其服务报价、投标人及参与提供服务人员的资格、经验、信誉、可靠性、专业和管理能力等方面进行综合评价。通过对以上因素的综合评估，评审和比较投标文件能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准，经集体讨论或投票表决，确定推荐中标候选人。

一般来说，无论投标方案满足与否，评委会都应有详细的评估说明，大体上应该包括以下内容：

（1）对投标人的技术方案评价与比较；

（2）对投标人技术力量、设施条件评价；

（3）对投标报价、技术、经济风险的分析，即通常意义上的“性价比”；

（4）对满足评标标准的投标人的投标进行排序；

（5）需要进一步协商的问题及协商应达到的要求。

优点：引入权值的概念，评标结果更具科学性，有效防止低价的不正当竞争；与我国目前的建筑市场环境基本相适应；与我国目前施工企业的资质制度相适应；能够选中综合实力较强、投标报价较合理的投标人为中标单位。

缺点：评标因素及权值难以合理界定；由于企业资质、业绩、信誉、财务状况等因素参与量化计分，诱导挂靠行为的发生，易导致围标和串标行为，严重地扰乱建筑市场秩序；挂靠行为的出现从而导致施工质量的下降，豆腐渣工程屡见不鲜；投标人的投标报价主要是为了评标时得到高分，并不是企业竞争力的真实体现；评委有较大的权力，且业务水平不尽相同，存在过多的人为因素，有可能出现“人情标”或暗箱操作，缺少公平性。

最低价评标法

最低价评标法适用于规模较小、技术含量较低、标准化程度高的工程或产品，且有较多符合资质要求的供应商的工程施工、服务或产品采购项目。在国际上，最低价评标法是工程和货物招标最主要的评标方式。

最低价评标的方法，是按供应商投标价由低到高的顺序进行评审，审核其投标方案是否满足招标技术要求，然后依次推荐满足要求的投标报价最低的前3名为候选人。为了保证报价的有效性，很多招标会通过资格预审的方式，严格限定参与报价供应商的资格。

作为采购，当然希望采购价格越低越好。但是也应了解，没有供应商会做赔本的买卖，过度追求低价对质量、进度、服务以及安全都存在风险。低价评标法的风险主要来源于投标人的侥幸心理：先中标再说，等合作后再伺机找理由（如增加工作量），或找合同漏洞（如使用材料没讲清楚），找回前期的损失。