乐从家具导购员(家具店导购员)

家具店导购员

你好，我也是做销售的，上面的回答也太片面了，其实家具这一行，入行要先把自己调整成空杯心态，一定要有积极心态去学习每你身边做得好的老员工，还有产品方面你要多去找资料把硬件做好，介绍产品就可以如鱼得水。销售技巧不是一两天就能学会的，所以加油！我们一起努力！

家具店导购员规章制度

导购员必须遵守所在商场的规章制度，如有违反商场处理由，导购原自负。导购员上岗必须持有健康证，新聘导购员试用期为六个月，试用期满合格转为正式员工公司。办理统等。辞职必须提前一个月提出书面申请，除特殊不可抗力因素造成的公司总经理批准可提前离职外。个导购员请假换班需清主营业员同意。

导购员在工作期间应提高自身素质和考取的相应证书，公司不做报销。

家具店导购员奖惩制度

我在销售行业里已经有7年的经验，从销售基层做起，5年的销售管理经验。我以我的经验说下如何考核：导购员，建议底薪不要高，提成点位要高，主要是底薪一高，提成点位低，他们很难有狼性销售，有能力者拿到高工资，没有能力可以淘汰。对于销售主管和经理，按照绩效考核，具体考核到年和月，完成多少销售可以拿到多少奖励，最好在安排高毛利商品一个考核，完成高毛利商品任务还可以拿到奖励，对任务完不成的有相应的处罚。

家具店导购员工作内容

每一位导购都有一个月度保底销售任务，同时店面也有一个保底销售任务。导购的提点是双重考核。

举例：个人完成销售任务，店面没有完成，个人的提成会相应扣减。这样可以避免个人英雄主义，因为家具销售是一项团队合作性很强的销售工作。

这样的机制还可以使得优秀员工多帮助落后员工。

然后在保底任务指标之上有一个阶梯性的提成点率。比如完成十万提1%。完成十五万，超额部分按1.2%提。完成二十万，超额部分按1.5%提。这样可以刺激导购多做大单。

至于具体的提点率和任务指标要根据你所销售的产品定位来测算了，总原则就是低价值的销售难度低的产品提点率低，高价值高销售难度的产品提点率高。

在遇到一些滞销难卖的产品，你可以直接定一个奖励金额，比如卖了一套滞销沙发奖励500元。这样可以加快出货速度，也可以给导购点刺激感。

家具店导购员提成方案

个人觉得还可以，顾家毕竟是个大品牌，有固定客户。也是看个人能力。

导购是挣提成的，难易程度要看你卖的家具品牌如何了，家居导购还有个弊端就是经常在甲醛比较浓重的地方呆着，对身体不好；压力较大，这是最基础的一项工作,也是最锻炼人的工作,做好了这项工作将来才有晋升的可能,这个工作的前景取决于个人。

家具店导购员工资提成方案

家具公司的销售一般情况根据月度销售额分为三个提成等级:

月销售额在1万-5万之间，提成为1%。

月销售额在5万-10万之间，提成为1.5%。

月销售额外20万以上，提成为2%。

当然月销售额超过20万还有其他一次性月度奖金，一般会奖励1000红包。碰到活动期间也会有响应的将近。

家具店导购员好做吗

谢谢邀请。家居导购的工资结构一般都是底薪加提成，同时又以提成为主要收入部分。因为但凡以提成为主的岗位，底薪都不高，这也是为了促进效益提升。因此，无形中产生压力是不可避免的。对于压力，每个人承受力也不同，有高有低。所谓铁打的营盘流水的兵，以销售为主的工作就是适者生存。所以，在不断有人离开的同时也就会不断的招人。

同时，由于疫情影响，现在的销售更加不好做。可能很多人加入销售队伍后发现压力太大，慢慢地又会产生退意。那么，不断招人的现象就更加普遍了。