定制家具管理制度(定制家具管理制度及流程)

定制家具管理制度及流程

定制家具厂家延迟交货可以补偿点损失，可跟厂家协商，如果协商不了可通过消费者协会再通过法律程序， 定制家具退货是难的，因为定制的家具尺寸及款式别人不一定好用，常规的家具在一定时间内可以退货。

需注意的是，在购买定制类产品时，除了在合约或收据上与商家约定完工时间之外，最好还要约定好如果超期完工，商家需要承担相应的责任。虽然赔偿数额上可能需要进一步举证，但最起码对其商家是个约束行为。

定制家具公司制度

1.

预约量尺首先，选好定制家具厂家，联系厂家设计上门量房，了解家居环境，设计师会询问需要什么样的风格样式，然后再给出自己的建议，再确定家具定制所需材料。

2.

方案设计在全屋定制过程中，装修设计就是头一步。在这里，经验丰富的设计团队将会和顾客进行详细沟通，了解顾客的定制需求、装修资金以及个人喜好问题，之后会设计出详细的装修效果图，并且通过校对之后获得认可，才会有后续的施工。

3.

选材在房屋设计好之后，就需要去购买相应的装修材料。不同的设计方案所采用的材料也不同，而且具体选择什么材料还需要根据客户的需求来确定。如果在环保、质量以及性能等方面有更高的要求，就需要在选材的时候更加的严格。

4.

调试在房屋装修好之后，需要和装修团队进行具体的沟通，对定制的一些细节进行具体

定制家具厂管理流程

一、先确定你的产品的销路或找你的卖场。

二、再就是找到厂房，注意要看房东提供的供电供水，如果有独立的配电更好，和房东签租赁合同。

三、下一步要按照正规的接电跑线，这要经过消防检查的，然后配备消防设施齐全；去工商办执照，带身份证和照片，找个管事的就是具体负责的人办理。

四、你可以把你的厂的经营范围定为家具修造或家具修理，这样其他的费就不会很多了。

五、确定产品定位在什么地方，所针对的客户是一般城市市场、农村市场、乡镇市场等。确定好市场后，就要做进一步的调查，如城市市场，现在是什么家具好卖，利润大小，然后再决定做什么家具。

六、确定产品优势在什么地方，产品在价格上、样式上还是功能上不同于其它产品。

定制家具员工工作流程管理制度

1、严格遵守和履行厂区的各项规章管理制度，生产管理流程及绩效管理体系。

2、要有大局和全局意识，认真履行本班组的工作职责和工作目标外，还需有较强的团队配合意识和团队理念。

3、切实履行家具厂的目标管理、结果管理、成本管理、7S管理及绩效管理目标。

4、负责完成上级交办事务。

定制家居管理制度

谢邀请

沙发家具厂如果是微小企业基本上没有明文规定的规章制度，一切交流就看老板个人业务技术能力是否精通和关心员工生活来拉进感情；个人业务技术精通很多问题自己就能解决，如果平时喜欢和工人聊聊技术拉拉家常关心一下，而且工资也不会低给和拖欠，员工就会容易获得物资与精神满足，很多工作员工看到了会主动去干，你有什么安排一般都会很效率的执行，所以微小家具企业管理或老板与员工的交流靠个人能力与亲和力。

如果是中小企业，达到这个规模，基本上规章制度会比较正式，每个车间和重要环节都有管理人员来监督，老板一般是负责大方向，由于人多起来了，就会容易产生矛盾和利益冲突，所以管理人员要做到真正的奖惩制度，有过罚要罚的心服口服，有功要奖励的明明白白，不要收受员工的小贿赂，工作上要严谨，生活上要关心，做到一视同仁，这样坚持下来，企业的规章制度就能被很好的执行，自己会更轻松，老板也会觉得你有能力，所以中小企业，特别是中型企业一定要贯彻好规章制度，执行好了加上平时生活上多交流，一些员工福利做到位，节假日组织工人一起庆祝，老板也主动与员工接近，这样有很好的氛围下与员工交流还能有什么障碍呢？

至于大型的家具企业我认为也是在中型企业上面的延伸罢了，能做到公平公正，责任制，不搞派系，生活和精神上都能让员工得到满足，这样的企业一切交流都不是问题。

以上是我的一些看法，如果感觉有所帮助请参考，谢谢！