美标洁具代理(美标洁具代理电话)

一、美标洁具是哪国品牌？

1.箭牌卫浴 (乐华陶瓷洁具公司旗下品牌,中国名牌,国家免检产品)

2.海鸥卫浴 (国内最大的卫浴五金产品的制造商之一)

3.和成 HCG卫浴 (全球著名的的卫浴生产厂商,和成集团旗下品牌)

4.科勒卫浴 (开始于1872 年美国,世界知名品牌卫浴品牌)

5.恒洁卫浴 (专业卫浴洁具大型企业)

6.OTO卫浴 (东陶公司旗下品牌,创立于1917年日本,国家免检产品)

7.英皇卫浴 (国内专业生产卫浴洁具的大型陶瓷企业之一)

8.阿波罗卫浴 (国内卫浴洁具著名的品牌,广州名牌)

9.美标卫浴 (开始于1872 年美国,中国驰名商标,,国家免检产品)10.特瓷卫浴 (中国名牌,中国卫浴知名品牌，中国驰名商标)

二、美标洁具和TOTO哪个档次更好？

TOTO的把，美标公司在走下坡路了，TOTO比较平衡，牌子的知名度，在国内相对高些，不是地区的。

就像他在世界杯上做广告一样，价格TOTO稍微高些，我发现TOTO的年轻人不怎么流行，样式很大众化，我家里用的尚高洁具还不错。 不妨去看看。

三、想在河南做洁具卫浴代理或者加盟？

市场前景肯定是有的，毕竟卫浴产品是每个家庭都需要的，但是这几年市场竞争更加的激烈，一些小品牌会逐渐退出市场，而一些比较有实力品质好的卫浴品牌会越来越好，所以选择品牌是关键。我做华中洁卫浴已经有好几年了，建议你去尝试做。

四、洁具包括哪些？洁具包括哪些？

洁具是指在卫生间,厨房应用的陶瓷及五金家居设备。家居卫生洁具主要包括浴室柜、龙头花洒、便器、卫浴设备、面盆、浴室配件、浴缸、浴室电器、卫浴陶瓷砖、清洁用品等。

卫生洁具主要由陶瓷、玻璃钢、塑料、人造大理石（玛瑙）、不锈钢等材质制成。 陶瓷卫生洁具质地洁白、色泽柔和、结构致密、强度较大、热稳定性好

五、美标标志？

著名卫浴品牌American Standard（美标）新Logo

American Standard （美标）是我们都很熟悉的卫浴品牌，毕竟谁不需要上一下洗手间。其在中国也设有工厂，这家创始于1872年的公司，其产品包括浴室用品、水龙头、洗涤槽、配件、厨房设备等，近日，美标更换了新标志，新标志由纽约的Sterling Brands设计公司设计。

六、哪个牌子的洁具比较好?中等价位的。比如美标/HCG/科勒等？

首先要看你买他们的什么产品，因为不同产品专业度不一样。我想你应该问的是马桶，就马桶而言，TOTO和科勒肯定要相对好于和成，但价格也较高。

TOTO和科勒的马桶相比较而言，两者都有其独创的技术，在马桶方面也是较老的企业，工艺质量都没什么问题，就看你喜欢什么款式以及外观了。

我个人推荐TOTO的马桶，可能会更加适合于亚洲人的使用（先不谈是日本的货）。希望对你有帮助哦。

七、水暖洁具特许经营模式：如何做好品牌代理商？

人们都知道，当工厂生产出来的PP-R商品差异性愈来愈小时，顾客就会透过对品牌的认知，进行购买决策。

换句话说，顾客消费的选择取决于品牌在他心目中的印象或影响。

印象是消费者对品牌的感官反射，而影响则是品牌对消费者价值观、情趣、审美、品位等方面的亲和力。

而这一切都来源于品牌在该区域的市场号召力，也就是说，取决于品牌在所辖区域的运作成效。

有的代理商并不能理解这一点，他们认为品牌是别人的，我何苦为他人做嫁衣，更有甚者，扮演起了“品牌杀手”。

而作为一位深谋远虑、追求成功卓越的代理商，应该深知区域运作的重要性，作为代理商，品牌就是你的摇钱树，你除了要从品牌所有者那里获得种植秘诀外，还必须负担起品牌在该区域的精心培育，这样，品牌才能真正为你带来滚滚财源。

那么，如何做好品牌的区域代理呢? 服装品牌特许专卖的经营模式，是最成功的模式，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特许经营的游戏规则。

特许经营的核心是统一，是一个“成功模式”的拷贝过程。

代理商受许的不仅是商品，而是整个“模式”，包括品牌名称、商标、店名、统一装潢装饰、陈列、产品和服务的质量标准、经营方针等，都必须按照总部的全套模式进行。

这个模式是总部经过长久反复的实践印证，是科学的、具有市场优势的成功模式。

如果代理商不能理解和执行，“模式”的市场优势就无法体现，那么，再好的品牌都成不了你的“摇钱树”，更不用说多品牌代理。

因此，代理商在选取了代理的品牌后，务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;严格按照“统一”的原则，对辖区市场进行贯彻和传播，不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致，这样你才能将品牌的有利资源充分运用和发挥，使品牌真正成为你的摇钱树。

当然，理解特许经营还只是初步的思想认识，而更重要的还是执行。

无论是“千店一面”的统一，还是“保姆式”的终端维护，你都必须要有一个健康有力的机构和团队去执行。

这就要求代理商必须“公司化运作”，必须建立系统健全的营运机构，培养素质全面、业务专业的营销队伍，才能真正承担起终端网络的建设和维护服务，确保终端网络健康良性发展，发挥最大的品牌营销效能。

所谓维护服务，就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式，严格遵守“统一”的特许原则;不断保持与终端的交流与沟通，及时协助解决终端的实际困难;准确把握感性与理性混合的市场状态的特点，引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势，争取最大的市场份额。

只有这样，终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力，自觉维护终端的特许经营路线，忠诚地团结在你的品牌麾下。

除此之外，你还应掌握以下几样基本素质： 1.科学合理地规划、开拓市场 有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长)，而不考虑单店业绩的垂直增长;招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。

结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。

几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。

这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。

这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。

代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。

正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。

有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。

招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。

做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。

有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利;于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄;结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。

也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。

别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。

如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减，特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。

不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。

如此开发市场，无异于自掘坟墓。

2.学会科学订货、科学备货 如何科学订货，则要以客观事实为依据，经过科学分析作出结论。

订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。

不但要请人吃饱，还要请人吃好。

我们的省级代理商就是请客的主人，请的就是属下的每个卖常首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。

这就要求每位代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。

你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。

货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。

因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。

选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。

买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手;高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，吃什么的问题才能真正得到科学解决。

解决了吃什么的问题，接下来就是吃多少的问题了。

也就是如何吃饱的问题。

首先，你得先弄清楚每个人的食量，需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。

也就是订货之前，一定要弄清楚你属下有多少个卖场，每个卖场的最佳陈列应该要多少货;另外还有多少个卖场要在本季启动经营，总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。

结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况，最终确定你这次订货的基本数量。

只有这样，你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子，心中有数。

有的人或许会说，原来积压了不少的库存，如果我照单进货的话，可能前面的吃不了，后面的我还得兜着走;要是加大库存风险，形成恶性循环，那就更惨了。

此话乍一听，似乎也有道理。

但是细一追究，就不对了。

我们知道，产品一定要围绕市场需求，一切要以满足市场需求为指导，才能提高销售业绩，才能赢利。

我们也知道，服装经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，那你就会成为消费者遗忘的角落。

因此，处理滞销货一定要当机立断，在“将滞未滞”时就要动刀，由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早，往往损失少，而且新品上架快，成交量才会拔高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险。

因此，要尽量避免死货，决不能让“死”货挡了“活”货的财路。

要不然，你就真的是“不知死活”了。

当然，进、销、存、调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说，也是必不可少的，这也是区域运作必备的条件。

总的说来，从事品牌代理，你只要真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则，并通过公司化运作，强化执行效果;有规划地开拓市尝建设网络，真正做到“千店一面”和“保姆式”的终端维护;利用科学订货、科学备货的手段，巧妙运用进、销、存、调系统，规避风险，促进销售。

如此以来，你就能摸索出一套成功的品牌区域运作模式，也可以轻松地开展多品牌代理。

在你成功的“移植”与“培育”下，每个品牌都将会是你的“摇钱树”。

当有人称你是“摇钱树”专业户的时候，你这位“小代理”也就干出“大事业”了。

八、我想加盟卫浴洁具，代理什么牌子的比较好呢？

加盟项目当然要选大品牌的卫浴，辉煌卫浴就是一个很好的品牌选择，辉煌卫浴集研发、生产、销售为一体，产品深受消费者喜爱，广受消费者好评。

九、京东洁具和淘宝洁具哪个好？

个人觉得是京东，京东相对于淘宝来说，虽然货物种类不太多，数量也不大，但是在质量方面把控确实非常严格的，如果实在在正轨的京东平台，基本上不会出现假货的情况，而且京东的东西售后服务也是做的非常好，从来不会为难消费者，所以选择京东比较好

十、美标接线标准？

接电源火线，N接电源零线，地符号接电源保护地线。不管是国标、还是美标，甚至是欧标，电源插座连接都是一样的。其实国标是使用了英文第一个字母，自然与美标、欧标是一样的。火线使用英文字母L表示，即：line；零线使用英文字母N表示，即：null；地线使用英文字母E表示，即：earth