家具购买市场(家具的市场)
家具的市场
建议去和平世界家具市场,基本是批发市场,批发价格。品种繁多,慢慢挑选。
武汉和平大世界家具市场
地址:湖北省武汉市武昌区和平大道789
途经公交:和平大道杨家路 [公交站]
16,502,511,514,545,545通宵线,549,588,607,702,719,76等14条线路
友谊大道华城广场 [公交站]
725,540,542,610,709,811,795
和平大道余家头 [公交站]
725,16,502,511,514,545,545通宵线,549,588,607,702,717等16条线路
苏州收旧家具的市场
苏州旧货一条街位于苏州吴中区郭巷东方大道与通达路交叉口像北300米,满圆日用品调剂市场。主要经营各类二手家具、二手办公家具、二手酒店家具、二手制冷、二手电脑、二手空调、二手厨具等。
乘坐26路; 56路; 67路; 120路东线; 120路内环空调; 120路外环空调; 138路; 202路; 204路; 501路; 552路; 818路到通达路站下车看见吴中经济开发区牌子像北300米及到。
宁波买家具的市场
感谢悟空问答活动,宁波现代商场,是建材家居广场,有建材,有五金,有家具和红木家具,低中高市场都有,是宁波最老最大的家居建材市场。
济南哪里有卖办公家具的市场
济南办公家具市场有以下几家知名的银座欧亚办公家具城地址: 北园大街398号 山东财富办公家具公司地址: 小清河北路与东宇大街交叉口南首1号 富军办公家具地址: 山东省济南市天桥区凤凰山路北首
西安卖二手办公家具的市场
北郊就是纬二十六街那里有个旧家具市场,北郊大明宫现代家居城马路对面的村子里也有卖旧家具的
重庆哪里有卖旧家具的市场
重庆南坪的“宏声路”(就是交警9支队那条路)往南浜路方向走500米的左边是二手家具市场
家具的市场细分
工作行业分类有保险业、采矿、能源、餐饮、宾馆、电讯业、房地产、服务、服装业、公益组织、广告业、航空航天、化学、健康、保健、建筑业、教育、培训、计算机、金属冶炼、警察、消防、军人、会计、美容、媒体、出版、木材、造纸、零售、批发、农业、旅游业、司法、律师、司机、体育运动、学术研究、演艺等。
《财富中国》根据发达国家的行业界定与行业演变规则,对中国的行业进行新分类:
机构组织:政府机构,各国驻华行政机构,贸易公司,经济组织,协会,其他机构。
农林牧渔:农业:粮食,豆类,蔬菜及制品,水果及制品,坚果,杂果,干果,咖啡,可可及制品,棉类,麻类,含油子仁,果仁,籽,食用菌,烟草,花木,竹木,藤苇,干草,木炭,植物提取物,动物提取物,动植物油,动植物种苗等。
医药卫生:保健用品,减肥增重产品,个人保养,药材,中药饮片,康复产品,制药设备,医疗器械制造设备,计生用品,其他。
建筑建材:房地产,市政工程:市政道路建设,市政公用设施建设,自来水输水工程,集中供暖、供热、供气工程,文教、卫生、体育、音乐等公益设施建设,纪念性建筑设施建设,各类建筑工程,木材板材,石材石料,水泥及制品,石灰,石膏,混凝土及制品,建筑玻璃,陶瓷,搪瓷及制品,塑料建材,金属建材等。
冶金矿产:金属矿产,有色金属,有色金属制品,有色金属合金,有色金属合金制品,稀土及稀土制品,黑色金属及制品,铁合金及制品,钢铁及制品,铸锻件,金属丝网,粉末冶金,磁性材料,废金属,非金属矿产,非金属矿物制品,石墨及碳素产品,矿业设备,冶金设备,金属线,管、板制造设备,冶炼加工,其他。
石油化工:无机化工原料,有机化工原料,树脂,其他聚合物,化学纤维,食品添加剂,饲料添加剂,化学试剂,催化剂及化学助剂,日用化学品,香料,香精,染料,颜料,涂料,胶粘剂,火工产品,油墨,塑料及制品,橡胶及制品等。
水利水电:水利、火力发电设备,水利、防洪工程及用品,河道疏浚工程,大坝、水库、闸门、泻洪工程,农田水利工程,江河、湖泊治理工程,电力工程,电力、太阳能及再生能源,其他水利水电设备,其他水利水电设施。
交通运输:轿车,越野汽车,吉普车,卡车,载客汽车,旅行面包车,公共汽车,微型客车,其它载客汽车,专用汽车,工程汽车,工具汽车,消防车,警车,救护车,通讯和广播用车,皮卡,洒水车,道路清扫车,垃圾车,其他专用汽车,电车,汽车配件,摩托车及配件等。
信息产业:计算机,消耗品,插卡类,主机配件,电脑外设,机箱,UPS与电源,网络设备,配件,电脑,电子记事簿,笔记本电脑,服务器,工作站,二手电脑及用品等。
机械机电:机械及工业制品:仪器,仪表,行业专用机械及设备,磨具,磨料,通用零部件,焊接、切割设备与材料等。
轻工食品:饮料,酒类,茶叶及制品,咖啡,可可及制品,水产及制品,禽畜肉及制品,罐头食品,速冻食品,方便食品,休闲食品,豆制品,蛋制品,蜜制品,乳制品,糖类,淀粉,食用油,调味品,糕饼面包,面条,粉丝,香烟,食品添加剂,食品饮料加工设备,食品饮料原料,其他。
服装纺织:服饰,服装辅料,帽子,领带,围巾,头巾,手套,袜子,鞋及鞋材,针织服装,梭织服装,品牌服装,男装,女装,婴儿服装,儿童服装,内衣,睡衣,浴衣,T恤,衬衣,毛衣,西服,夹克,外衣,外套,大衣,风衣,裤子,休闲服装,运动服装,民族服装,婚纱,礼服,工作服等。
专业服务:不干胶制品,广告材料,印刷出版物,音像制品及电子读物,广播,电视节目,排版,制版设备,印刷设备,二手印刷设备,印刷出版服,媒体和传播,专业咨询,工程监理,工程设计,信息技术,信息管理软件开发设计,维修,保险,租赁,会议,培训,物业管理,其他。
安全防护:锁具,保险柜,门铃,可视门铃,防盗设施,报警装置,监视,监控设备,避雷产品,防弹器材,防暴器材,防身用具,军需用品,救生器材,消防器材,作业保护器材,交通安全,运动护具,保安设备,警用设备,及紧急服务,其他。
环保绿化:废金属处理设施,纺织废料处理设施,皮革废料及处理设施,化工废料及处理设施,废气处理设施,水、污水处理设施,废料回收再利用,降噪音设备,公共环卫设施,公共环卫机械,园林绿化用品及机械,园林绿化工程,垃圾处理、荒山绿化、天然林保护、防沙等工程和设施,其他。
旅游休闲:旅游休闲旅游用品,宾馆酒店用品,宠物及用品,纪念品,扑克,棋类,乐器,钓鱼,健身,游艺设施,旅行服务,其他。
办公文教:图书资料,光学及照相器材,耗材,文具,计算器,办公纸张,簿,本,册,信封,档案夹,软盘,硒鼓,墨盒,墨粉,色带,教学模型、用具,教学设施,实验室用品,电话机,可视电话,集团电话,传真机,复印机,打印机,打字机,投影机,碎纸机,考勤机,绘图机,晒图机,视讯会议系统,文艺设备,舞台灯光音响设备,摄影器材,录像设备,艺术部门专用材料及用品,其他。
电子电工:磁性材料,半导体材料,绝缘材料,电工陶瓷材料,电子元器件、组件,电池,照明与灯具,插头,插座,充电器,电动机,电动工具,光电子,激光仪器,仪器,仪表,光仪及配件,电线电缆,配电装置,开关柜,照明箱,输电设备及材料,显示设备,电热设备,工业自动化装置,地震设备,天线、雷达及无线导航,广电、电信设备,电子电工产品制造设备,电子电工产品设计加工,其他。
玩具礼品:木制玩具,塑料玩具,填充,绒毛玩具,电子玩具,电动玩具,玩具珠,球,娃娃,玩具车,玩具枪,模型玩具,益智玩具,童车及配件,玩具配件,工美礼品玩具设计加工,其他抽纱及其他工艺纺织,木制工艺品,植物编织工艺品,石料工艺品,宝石玉石工艺品,陶瓷工艺品,金属工艺品,玻璃工艺品等。
家居用品:家用电器,家用电脑,家用空调,家用电视机,净水器,饮水机,榨汁机,搅拌机,咖啡机,豆浆机,电热壶,电热杯,电炒锅,电饭煲,微波炉,洗碗机,消毒柜,抽油烟机,冰箱,冷柜,湿度调节器,空气净化器,取暖电器,热水器,电吹风,吸尘器,电扇,排气扇,电熨斗,洗衣机,干衣设备,干手机,给皂液机,氧气机,电驱虫器,视听器材,遥控器,其他。
物资:救灾物资,防汛物资,抗旱物资,农用专用物资,储备物资(包括粮食),燃料,锅炉,供热设备,殡仪火化设备,其他物资;劳保用品,兽医用品,其他物资专材。
包装:纸浆,文化用纸,包装用纸,家用纸品,壁纸,废纸,其它用途用纸,标签,标牌,胶带,索具,托盘,包装材料,纸制包装用品,木制包装用品,麻制包装用品,塑料包装用品,玻璃包装用品,金属包装用品,造纸设备,纸品加工机械,包装相关设备,包装设计加工,其他。
体育:体育器材,体育场馆专用材料,体育场馆建设工程,康复器械,比赛服装,体育设施,其他体育用品。
办公:办公木制品,其他材料办公家具,病床等医院用家具,剧场,影院桌椅,实验室家具,课桌,椅,保险柜,档案柜,密集架,其他办公家具。
家具的市场细分依据是什么
供应商可分为战略供应商、优先供应商、考察供应商、消极淘汰、积极淘汰和身份未定供应商。供应商分类是指在供应市场上,采购企业依据采购物品的金额、采购商品的重要性以及供应商对采购方的重视程度和信赖的因素,将供应商划分成若干个群体。
1、战略供应商
指那些对公司有战略意义的供应商。例如这些公司提供技术复杂、生产周期长的产品,可能是唯一供应商。存在对公司的存在至关重要。更换供应商的成本非常高,有些乃至不可能。对这类供应商应该着眼长远,培养长期关系。
2、优先供应商
提供的产品或服务虽然可在别的供应商处得到,但公司倾向于使用优先供应商。这是与战略供应商的根本区别。优先供应商是基于供应商的总体绩效,例如价格、质量、交货、技术、服务、资产管理、流程管理和人员管理等。优先供应商待遇是挣来的。例如机械加工件,有很多供应商都能做,但如果公司优先选择供应商A,把新生意给这个供应商,就是基于A的总体表现。
3、考察供应商
一般是第一次提供产品或服务给公司,对其表现还不够理解,于是给一年的期限来考察。考察完成,要么升级为优先供应商,要么降为淘汰供应商。
4、消极淘汰供应商
不应该再得到新的产品。但公司也不积极把现有生意移走。随着主产品完成生命周期,这样的供应商就自然而然淘汰出局。对这种供应商要理智对待。如果绩效还可以的话,不要破坏平衡。维持相对良好的关系就更重要。
5、积极淘汰供应商
积极淘汰供应商不但得不到新生意,连现有生意都得移走。这是供应商管理中最极端的例子。对这类供应商一定要防止“鱼死网破”的情况。因为一旦供应商知道自己现有的生意要被移走,有可能采取极端措施,要么抬价,要么中止供货,要么绩效变得很差。所以,在出手之前,一定要确保另一个供货渠道已经开通。
6、身份未定供应商
身份未定供应商的身份未定问题。在分析评价之后,要么升级为考察供应商,要么定义为消极淘汰或积极淘汰供应商。