实体灯具店还有前景吗

一、实体灯具店还有前景吗

实体灯具店还有前景吗，个人认为如果实体店有自己的特色，还是有优势和前景的。

二、在合肥庐江开家灯具商铺有前途吗?

你好 自己做生意肯定要比打工好

一、开店投入

据了解，因为灯饰行业的特殊性，一家灯饰行业经营商往往需要两间店面结合起来，因此一定要控制店铺的前期投入，如果选择在淡季或者业主资金周转紧张的时候进盘这样可以压低价钱，这样就可以大幅度减少建店时的投入资金。

在农村开灯饰店，销售定位一定要准确。不能定位太高档，因为要根据农村的消费水平所定。

二、选址

跟投资其他生意一样，灯饰店的选址是关键。灯饰店的门市生意很重要，但是也不像诸如服装店那样要选在人流量很大的地方，因为消费者在需要灯饰的时候都会到灯饰店相对集中的地方选购，而不会是逛街买到的。因此选址要有针对性，把店开在灯饰店密集的地方，虽然竞争大，但也可以保证足够的客源。

三、货源的选择

经过前几年的市场洗牌，灯具市场的经营已经形成了相对稳定的格局。对于刚开始准备经营灯具店的新手来说，要想在激烈的市场竞争中突围，就要善于寻找市场上的“空白点”，把目光瞄准大多数人认为“不起眼”又的确有销路的灯具产品，该出手时就出手。“像目前比较火的LED灯，还有就是

‘绿色健康灯’、‘氧吧灯’等‘健康’新概念灯具的店就一直迹竖经营得很不错。

“一个好的零售店，一定要有一两个品牌来吸引前期的消费者。好的品牌不仅可以带动其他产品的销售，也可以增加人气。如果你想更省心的话，也可以选择做某个厂家的专卖店。”工作人员说,在县城里经营，灯具越贵利润越高，但是价格太高，销量也就下去了。

四、经营方式

关于经营方式，一般要考虑个人需求度和实力。代理加盟的好处在于简便，但门槛较高，价格较贵。一般大的品牌投资十几万。而小的品牌价格便宜，但并没有什么作用。自己进货的好处在于灵活性强。可以自由把握经营产品和力度，便于根据市场调整，但经营比较繁琐。

五、店面装修

俗话说

“人靠衣装”，其实灯饰也一样，同样的灯在不同的环境、不同颜色背景下，所产生的视觉效果会完全不一样，如果店面装修的背景色太过于接近灯的颜色，看上去灯和背景混为一体，没有层次感，使本可以烘托出灯本身的美感大打折扣。相反，精姿老大美和独具匠心的店面设计能充分体现灯本身的特点，使其更加趋于完美，能达到相得益彰、锦上添花的效果。

具体装修方案：(1)吊顶的高度不要低于2.8米;(2)店内装修不要过于明亮，不要有太多的自然光;(3)吊顶和墙面的灯具安装位置要充分考虑大小预留面积;(4)装修颜色应主色一种，辅色不超过2种为宜。颜色太多太杂含雹，会起到喧宾夺主的反效果;(5)店面的布局要合理，应以大灯或销量比较大的产品为主，占显著位置，其他产品则围绕着它们来做，多利用拐角、柱面安放几个小灯。

六、贴心服务留住顾客

大家都知道，如果想一个人帮衬你一次不难，但是要这个人一直都帮衬你就非常不容易。所以在灯饰这个行业，如果能让一次性消费者转为回头客，且让他成为你的活广告，介绍身边的亲戚朋友都来帮衬你，这样的话那就非常成功了。

很难说有没有前途！本人也从事这个行业，自己经营的不太好，但是朋友开店做的挺好！

三、灯饰行业未来发展趋势

一、企业众多缺乏龙头

以环保节能为主题的LED行业来说，LED灯具企业可以说泛滥，一个新的技术突破，投资LED技术的灯饰企业如雨后春笋，遍地开花。据统计，早此中国LED行业年产值上亿企业已经超过了140个。如此众多的品牌，但是龙头企业缺乏。

从市场角度看，中国LED企业有以下几个特点：

LED照明行业发展迅速。2010年LED照明已经开始发酵，与2009年相比市场需求量大增，做LED封装、LED显示屏的企业也纷纷进入LED照明领域。目前中国市场上只做LED封装的企业数量已经很少，大部分做封装的企业已经开始研发和生产LED照明产品。LED应用领域的企业界限已越来越模糊，各企业LED产品线越拉越长。虽然技术水平与前几年相比LED产品技术水平已经有了很大的提高，但是大部分企业以价格占领市场，却陆春迅牺牲了产品的质量，也导致了产品利润率逐渐下降。不过已有不少LED企业开始提高研发投入，往高技术、高附加值、智能化产品方向发展。在封装和应用端，个别企业的部分产品已经可以和国际LED厂商同台竞技。即便如此，但是LED芯片企业整体利润低。LED芯片企业目前整体上投入很大，但2009年LED芯片行业销售额仅20多亿元人民币，并且大部分LED芯片企业为负利润或没有利润。LED芯片企业2009年底达62个，随着LED芯片企业大规模投入和台湾等地的技术引进，预计未来几年中国LED芯片将会有非常大的发展。

出口占据重要位置，国内市场疲软，特别是珠三角地区的LED企业，不少企业出口占据了50%以上的比例。主要是因为LED产品价格相对于中国消费者而言仍然偏高，中国LED应用产品销售主要集中在商业照明和市政工程，普通消费者接受程度仍处于较低水平。LED企业间兼并情况很少。目前市场上很少有LED企业间相互兼并情况，各企业基本靠自身力量进行扩大规模。相对于市场上数千家的企业而言，企业间的兼并比例可以忽略不计。主要原因是LED市场仍然未成熟和充分竞争，多数企业可以找到自己的生存空间。不过，相对于兼并重组数量少的情况，中国每年LED行业进入和退出的企业非常多。

二、品牌建设滞后

毋庸置疑，品牌是企业战胜危机度过难关的钢铁铠甲，因此，要增强灯具行业在危机面前的抗风险能力，必须在发展品牌上下功夫，要开创一条有特色的灯具品牌发展之路。

实施多品牌战略，很多企业这样推行，在多品牌的操作过程中，多种品牌之间的销售和市场是完全分开进行的，但它的研发生产和组织管理是资源共享的，这无疑优化了资源，使得企业资源可以充分利用。用不同定位的产品去争取更大市场，细分灯饰森派产业领域的蛋糕，从而使整个市场的占有率提高。不仅仅扩大了企业在行业内的影响力，对于企业来说是实现利益的最大化。