窗帘店定单表(窗帘店订货清单图片)
窗帘店订货清单图片
活动方案
1、活动期间所有窗帘一律6.8折（配件、配饰除外），参加“以旧换新”的客户也可以享受此特惠价格哦！
2、活动期间订购整套窗帘均可参加现场抽奖活动。
1）特等奖1名：神秘大奖（送价值98 元/m的客厅、主人房指定窗纱）
2）一等奖2名：豪华大奖（送价值238元/㎡的公卫百叶窗一套）
3）二等奖3名：实用奖（送价值168元的实木工艺台灯一盏）
4）三等奖多名：贴心奖（送价值69元的糖果抱枕一个）
5）四等奖多名：精美奖（送价值18元/m的精美纸巾盒一个）
3、活动期间旧窗帘折价换新优惠更多：旧窗帘每套至少可以抵用100元（不管有多旧），最高可以抵用500元。
4、到店前10名用户，参与店内以旧换新活动，即赠送价值69元糖果抱枕一个。
5、以旧换新活动需整套起订，单独一个窗不参加此活动。
6、特价产品及百叶等成品帘不参加此以旧换新活动。
窗帘店订货清单图片真实
成本低的方案就从服务出发，想出两条，择优吧：
方案一：订购窗帘送清洗服务
这是现在很多商家喜欢用的，相较满减大降价这些，成本会低些。
方案二：免费出窗帘效果图
这是去年十月一期间我朋友家店里推出的活动，用的一款叫四维星的窗帘软件免费给进店的客户做效果图，真的很有效果~，不仅吸引人进店，还促进人下单，因为本身你可能看着不起眼的窗帘做出实景效果图，结果会发现和家里很搭，店里能帮助自己做个完美选择，肯定就不会去别家再看了。这种情况口碑也传得快。
这活动成本就是软件的钱，但是有订单了，本也就一下子回来了。
窗帘店专用销售单表格
可以分为2项来做， 第一项：品牌介绍、产品特点分析 第二项：详细报价清单表格 型号 材料 规格参数 功能说明 图片展示 数量 单价 合计
窗帘订购单
1、筹建设期发生的费用 借：长期待摊费—筹建费 贷：银行存款或现金 2、分5年摊销，开始经营的当月就摊销 借：管理费用—筹建费摊销 贷：长期待摊费—筹建费
窗帘订单样本
你窗帘布进货回来后，都应该就每一款布设计一个漂亮的款式。
然后要找出这款布的卖点，从工艺、布料、花型全面的向客户介绍。
这样就能有效的打消客户的疑虑。
促进订单的成交。
更多窗帘专业知识，请找佩欧霓。
窗帘店订单表格
说到窗帘布艺批发人们已经觉的很平常的一个开店项目、其实在八十年代人们刚刚对窗帘有需求时，其业务的场景是非常忙的，并且在那一段时欺开店者也积累了相当的财富。而那时的纺织行业也是国内的重要支柱产业、现在人们同样从事这样的业务，只是在管理上和配送上有了效率管理上的区别。
比如原来一个城市可能只需要提供几家客户的定单就可以、而现在大大小小的窗帘店遍布各个城区、特别是近年来人们追赶新建的小区零时开一个小店铺、等到小区住户都装满后、又去跑下一个小区去开。这样的操作方式、已经有相当成功的模式，对于刚刚开店入行的朋友可以验证一下。
针对以上的现象窗帘布艺批发和窗帘店铺管理同样的需要针对性的改变管理方式、采用现代移动智能化管理可以帮助这些业务场景更加的便捷，既便是在客户变多的情况下也能实时的管理与汇总。
布艺批发通常都会有布料的色卡也就是样版，无论是新客户还是老客户都可以采用移动化操作的方式分享你的线上色卡、只需要你拍照上传到手机云服务器就可以。微信搜一搜库存表、打开小程序库存表就可以使用。
增加色卡并且匹配好型号就可以让客户远程下单，同样只要在库存表内分发账号给客户就可以实现线上的预定模式。移动智能化主要的作用就是把人与人实现移动的绑定、每人的手机上都有着共享的数据，比如仓库、销售和财务之间的关系都可以实现扁平化操作，当客户来到店铺后、销售客服只需要拿起自已的手机面对布料的色卡二维码扫一扫就可以打印销售清单。
同时在扫码商品后可以选择客户的财务分类、从而实现了一体化操作。而对于终端客户窗帘店有安装工作时、同样的分发账号给员工进行安装取货就能实时的了解客户的信息和安装的工作量。
所以实用的窗帘布艺可以根据自已的业务情况和人员自行匹配和搭建移动化协同操作平台、无需要专业的知识就能轻松上手，解决财务、客户、员工的管理问题，并且可以发展线上的潜在客户更好的满足现代企业的管理方式。
窗帘店订货清单图片大全
网购，有很多方式，通过平台或者个人。即通过网络来购物。
较常见的，淘宝店铺，京东等平台。各种线上商铺，官网，有批发也有零售的平台。
通过熟识的人，在网络上向熟人购买，微商，微店，朋友圈等等。
窗帘店销售清单表图
窗帘是定制品，不是常规商品，作为一个窗帘销售人员首先应该掌握窗帘知识，包括窗帘面料、窗帘安装、窗帘制作、窗帘配件、窗户测量等等，不要求您能做得出来，但是要求您能说得出来。您可以向行业内部人员请教，可以通过教材、教学视频等等相关资料学习。在这里，我给大家介绍一些学习的旅途径。條萊垍頭
（1）可以在网上查找窗帘相关的学习资料。比如“全美窗帘自学网”，您可以百度一下就能到。頭條萊垍
（2）你能过窗帘相关的教材和视频学习，在这里，我给大家介绍一些窗帘教材，以供大家学习参考：萊垍頭條
1、《零起点窗帘制作自学教材》附《零起点窗帘制作自学教材》附制作制作制作教学视频光盘垍頭條萊
教学视频光盘2、《窗幔裁剪与制作自学教材》附《窗幔裁剪与制作自学教材》附制作制作制作教学视频光盘垍頭條萊
教学视频光盘3、《窗幔裁剪实际操作语音图册》附《窗幔裁剪实际操作语音图册》附制作制作制作教学视频光盘萊垍頭條
教学视频光盘4、《窗帘布艺开店全程指导》附教学视频光盘萊垍頭條
5、《床上用品制作自学教材》附《床上用品制作自学教材》附制作制作制作教学视频光盘萊垍頭條
教学视频光盘6、《罗马帘奥地利帘制作自学教材》附《罗马帘奥地利帘制作自学教材》附制作制作制作教学视频光盘教学视频光盘頭條萊垍
正文垍頭條萊
一、我们笑颜以对，可顾客却毫无反应．一言不发或冷冷回答：我随便看看條萊垍頭
现场诊断萊垍頭條
该类问题在我们的零售终端经常遇到，许多导购也觉得十分困惑，不知道如何处理。其实，要解决这个问题，首先导购要明白进店的顾客可以分为很多种，有的人来可能就是要买东西，有的人来可能只是收集信息，而有的人纯粹是来逛店看着玩的。对不同的顾客应该在把握好接近时机的基础上采取不同的接待策略。下面我们来共同分析店面导购常用的几种应对方式：萊垍頭條
错误应对1没关系，您随便看看吧。萊垍頭條
错误应对2好的，那您随便看吧。萊垍頭條
错误应对3那好，您先看看，需要帮助的话叫我萊垍頭條
“没关系，您随便看看吧”和“好的，那您随便看吧”都属于消极性语言，暗示顾客随便看看，看看就走，并且关键是一旦我们这样去应对顾客，要想再次主动地接近顾客并深度沟通就非常困难，所以作为导购人员在遇到顾客此类消极性回答后，绝对不可以轻易退下阵来!“那好，您先看看，需要帮助的话叫我”实际上就是已经放弃为顾客主动介绍的行为。萊垍頭條
确实，顾客说出“随便看看”的时候，对于零售门店的销售人员而言，这个问题很难处理，但是问题既然已经产生，我们就应该尽量用正确的方式将顾客的消极行为引导到积极的方向上。以上三种应对方法只是在回避问题，而没有积极地解决问题，属于不正确的店面销售方法，因为作为导购人员没有主动地、有意识地去顺势引导顾客并将销售过程向前推进，从而减少了顾客购买的可能性。垍頭條萊
实战策略萊垍頭條
顾客心理学研究表明：顾客刚进入一个陌生的门店环境时难免都会产生一定的戒备心理，具体表现为他们一般都不愿意主动回答导购问题，更不愿意多说话，因为他们担心一旦自己与导购员说得太多，就会被导购抓住把柄而落入导购设计的圈套，而这是顾客不愿意看到的，他们可不希望自被导购缠住而难以脱身。所以，顾客保护自己的最好方式就是：进店后尽量少说话。这种情况在诸如服装、家具、手机及电器等顾客熟悉的店面销售中表现得更为明显，而在数码、医药、美容及建材等店面销售中表现得相对不突出，因为顾客一般在购买这些商品的时候都希望得到店员更多的帮助。萊垍頭條
清楚顾客进店时的心理状态后，作为导购在等待机会阶段招呼顾客的时候，就一定要根据顾客的心理来设计自己接待顾客的條萊垍頭
行为，具体方法为：萊垍頭條
1．选择接近顾客的最佳时机。顾客大多不喜欢自己一进店时店员就给自己施加有形或无形的压力，所以导购人员一定要明确接近顾客的最佳时机是在顾客对商品有兴趣，并且有问题需要导购提供帮助的瞬间，此时接近顾客成功率最高，对于选择性商品购买的消费者来说尤其如此。垍頭條萊
2．招呼顾客九字秘诀——站好位、管好嘴、站好脚。招呼顾客的时候除了正确地选择最佳时机之外，关键是要管好自己的嘴巴，请务必不要用提问的句子与顾客打招呼，比如“你好，买东西吗？”以及“请问需要我服务吗？”等。因为用这种压力比较大的问句招呼顾客会给顾客制造必须回答问题的压力，而通过上面的顾客入店前的心理分析，我们知道，其实顾客是不希望在入店时就开口说话的，所以，他们就会很容易地以“随便看看”，或者干脆不回答的方式来保护自己。另外是注意要站住自己的脚，许多店员喜欢在顾客进店时前去迎接顾客，或者是顾客进店后在后面尾随，这两种情形都属于没有管住脚的行为，是非常消极并且令顾客讨厌的行为。萊垍頭條
3．积极地引导顾客。如果在招呼顾客的时候，顾客仍有“随便看看”这种敷衍之语，导购也可尝试做积极的回答，即一定要引导顾客朝着有利于活跃气氛并促使顾客成交的方向努力。萊垍頭條
总之，导购一方面要注意选择招呼顾客的最佳时机以及招呼语言的恰当运用，另一方面，如果顾客还是对我们说“随便看看”，导购应该尽量想办法减轻顾客的心理压力，巧妙将顾客的借口变成自己接近对方的理由，然后向顾客提一些他们非常关心并且又易于回答的简单问题以引导顾客开口说话，从而将销售过程积极地向成交方向推进。这种方法如果转换合理，可以起到以柔克刚、借力打力不费力的作用，效果极好。萊垍頭條
模板演练萊垍頭條
导购：没关系，您现在买不买无所谓，您可以先了解一下我们的产品。来，我先给您介绍一下我们的窗帘……请问，您卧室的主色调是什么颜色？頭條萊垍
点评：先顺着顾客意思，以轻松的语气来缓解顾客的心理压力，同时简单介绍家私的特点，然后话锋一转以提问的方式引导顾客回答问题。只要顾客愿意回答我们的问题，店员就可以深入展开发问，使销售过程得以顺利前行。萊垍頭條
导购：没关系，买东西是要多看看!不过小姐，我真的想向您介绍我们最新开发的这款“英式田园风”系列，这几天这款窗帘卖得非常好，您可以先了解一下。来，这边请……萊垍頭條
点评：首先仍是认同顾客意思，以轻松的语气来舒缓顾客的心理压力，然后话锋一转以真诚而兴奋的语调引导顾客了解某款萊垍頭條
产品，并且顺便以有力的手势引导顾客与你前往，只要顾客愿意和你一起去了解该商品，导购就可以深入展开发问以了解顾客其他需求，使销售过程得以顺利前进。萊垍頭條
观点萊垍頭條
陪同购买者即可以成为敌人，也可以成为朋友萊垍頭條
终端，你明白什么叫导购吗萊垍頭條
什么叫导购，这个名字看似非常简单，可我在全国各地授课的时候居然发现许多人对它的理解都停留在卖东西、引导购买等层面，甚至许多从事门店销售工作十几年的老终端居然都不能准确说出其中的含义。可以这么说，正是由于我们对导购的不正确解读，导致中国零售终端经常性地犯一些简单但却是原则性的错误。頭條萊垍
我经过这么多年的终端研究认为：导购就是主动引导顾客朝购买方向前进。做导购工作首先要主动，有许多生意都因为我们不主动引导，甚至根本没有意识到要去引导顾客，导致最后许多导购员被顾客牵着鼻子走，从而失去主动权。其次做导购工作一定要不断引导并推动顾客走向有利于成交的方向，这个方向一定要正确，既让顾客感觉不到我们有很强的目的性，又可以达到我们的销售目标，但不一定非得现在立即成交。萊垍頭條
二、顾客其实很喜欢。但同行的其他人却不买账．说道：我萊垍頭條
觉得一般，到别处再看看吧萊垍頭條
现场诊断萊垍頭條
零售终端经常发生这种情况，许多店员在处理陪伴购物者的反对意见时要么对顾客片面强调商品特点，要么一味迎合顾客身边朋友的观点。大致而言存在着以下错误的语言应对，此如：错误应对1不会呀，我觉得挺好萊垍頭條
错误应对2这是我们这季的主打款萊垍頭條
错误应对3这个很有特色呀，怎么会不好看呢頭條萊垍
错误应对4甭管别人怎么说，您自己觉得怎么样萊垍頭條
“不会呀，我觉得挺好”及“这个很有特色呀，怎么会不好看呢”萊垍頭條
纯属店员自己找打的错误应对，这种说法既简单、缺乏说服力，又容易导致店员与陪伴者产生对抗情绪，不利于营造良好的销售氛围。“这是我们这季的主打款”则牛头不对马嘴。“甭管别人怎么说，您自己觉得怎么样”容易招致陪伴者反感，并且顾客肯定是站在陪伴者一边，销售过程也必将就此终止。頭條萊垍
实战策略頭條萊垍
在我的培训过程中，许多学员特别恐惧门店销售中一对多现象，即一个店员同时对付一拨顾客，他们可能是同事、朋友或亲人关系。确实，面对这种群体购买，销售难度会加大，许多门店萊垍頭條
中经常出现顾客对商品满意但因为陪伴购物者的一句话就让销售过程终止的现象，这确实非常令人痛心。其实，陪伴购物者既可以成为我们成功销售的敌人，也可以成为我们成功销售的朋友，关键看导购如何借用陪伴购物者的力量。我们认为只要从以下四点入手，就可以发挥陪伴购物者的积极作用并尽量减少其对销售过程的消极影响。萊垍頭條
1．观察分析，角色判断。顾客进店时，导购可以通过其相互之间的亲密程度及购买知识的专业度判断谁是顾客，谁是陪伴购买，陪伴购买者中又要判断谁是第一影响者，谁次之。我认为顾客与第一影响者是我们销售中应该重视的两个最关键的角色。顾客如果要采取购买行为必定会征求第一影响者的意见，而第一影响者也会对顾客及其他影响者产生极大的影响力。垍頭條萊
2．影响全场，事前预防。同样的话，我们说出来，顾客可能不相信，但是如果是他的朋友说的，他可能就会相信，这告诉我们，顾客更相信他的朋友。所以，店面销售人员千万不可以忽视陪同购买者，不要出现眼中只有顾客而将陪同购买者晾在一边的这种情况。因为陪同购买者虽然不具有购买决定权，但具有购买否决权，其语言对顾客影响非常大。这里有几个技巧可以善加运用：萊垍頭條
A．目光交流。也许我们只能一次和一个人说话，但是我们頭條萊垍
可以在说话的时候与陪同购买者做更多的眼神交流，让陪同购买者感受到尊重与重视。條萊垍頭
B．适当征询陪同购买者的建议。为了表示对陪同购买者的尊重，可以在一些不重要的问题上征求其看法，整个面谈中70％左右的时间应放在顾客身上，25％时间放在第一影响者身上，其他为5％。條萊垍頭
总之，让陪同购买者感受到你的善意、尊重与重视。如果导购在销售前期处理好了与陪同购买者的关系，就为销售后期可能出现的陪同购买者的消极影响打了一剂免疫针。頭條萊垍
3．巧用关系，相互施压。有的陪同购买者可能会为朋友推荐商品，如果顾客感觉满意并且你认为确实也不错的时候，你就可以给顾客施加一些压力，比如：这位小姐，您的朋友对您真是了解，他给您推荐的这套产品确实非常适合您。这句话会给顾客压力并让陪同购买者与你站在一起，因为他不大好直接说东西难看，或多或少要给朋友一个面子，何况他本身也很喜欢这套产品。另一方面，如果顾客自己挑选的商品，他表现得很喜欢，此时你也可以对陪同购买者施加压力，比如：这位先生，您的朋友应该很喜欢这套窗帘。如果家具顾客确实很喜欢，加上你前期与陪同购买者关系搞得不错，此时陪同购买者直接说东西难看的概率就会降低。因为如果这样实际上就意味着顾客没有眼光和欣赏水萊垍頭條
平，如此他或多或少也要给他朋友一个面子，所以也会给他制造心理压力。萊垍頭條
4．积极应对。征询建议。不专业的导购将自己与陪同购买者的关系搞得非常对立，这无助于问题的解决及销售的推进。如果销售中确实出现陪同购买者的消极行为，为了增加销售的成功率，导购可以通过将陪同购买者拉为合伙人的办法，来共同为顾客推荐商品萊垍頭條
模板演练萊垍頭條
导购：这位先生，您不仅精通家居装修知识，而且对朋友也非常用心，能带上您这样的朋友一起来买窗帘真好!请教一下，您觉得还有哪些方面不大合适呢？我们可以交换看法，然后一起帮助您的朋友挑选到真正适合他的东西，好吗頭條萊垍
点评：首先真诚巧妙地赞美陪同购买者，然后请教他对购买家居建材的建议。只要陪同购买者愿意给出他的观点，就意味着我们争取到了他的支持，销售成功的概率将极大地提升。萊垍頭條
导购：(对顾客)您的朋友对买窗帘挺内行，并且也很用心，难怪您会带上他一起来买窗帘呢!(对陪同购买者)请问这位先生，您觉得还有什么地方感觉不合适呢？您可以告诉我，这样的话我们可以一起来给您朋友做建议，帮助她找到一套更适合她家情况的窗帘，好吗？萊垍頭條
点评：首先对顾客间接赞美陪同购买者的专业、细心等，然后再询问陪同购买者的看法，将他拉为自己的建议者，只要他给出建议，销售过程就可以继续前进。條萊垍頭
观点垍頭條萊
陪同购买者既可以成为敌人，也可以作为朋友萊垍頭條
店铺导购到底做什么萊垍頭條
导购就是主动引导顾客朝着购买的方向前进。那什么叫购买的方向呢？店铺人员在店铺接待顾客的时候到底应该做哪些工作呢？在此拿家居建材产品举例，具体而言，我认为导购工作必须做以下四件事情：萊垍頭條
1．主动引导顾客回答问题。引导顾客回答问题的目的是让顾客迅速参与到销售面谈的氛围中来，同时通过提问去了解顾客的基本情况，以利于自己下一步为顾客做产品推荐。比如：请问您家的装修进场了吗？您家客厅的光线如何？房间面积、形状、家具的主色调等等都可以作为提问素材。萊垍頭條
2．适当地赞美顾客。如果我们连续地询问顾客许多问题会让顾客有压迫感，所以我们一定要记住，每问两个问题后尽量找到赞美点去赞美顾客，说些赞美与认同的话，这样可以缓解顾客的压抑感，让谈话过程更顺畅。萊垍頭條
3．主动推荐并引导顾客体验货品。通过提问了解顾客需求垍頭條萊
后再向顾客自信地推荐适合他的货品并引导其参与体验。该阶段自己一定要自信，并且要有手势等肢体动作的配合。萊垍頭條
4．适当的时候成交。如果顾客觉得合适也许第一次进店就表现出购买的强烈兴趣，此时当然可以顺势成交。但如果顾客购买的是高值耐用的商品，通常第一次购买的几率比较小，他们可能会反复比较几次后才产生购买欲望，作为导购要看准时机再主动成交。垍頭條萊
三、顾客虽然接受了我们的建议。但是最终没有做出购买决定而离开頭條萊垍
现场诊断萊垍頭條
我们在门店每天都会遇到这种情况，顾客其实也感觉东西不错，但就是犹豫不决，最后多以“与老公商量一下”、“再比较比较或考虑一下”等为借口而离开，并且一旦离开回来的概率非常少。这个问题之所以困扰着我们的零售门店人员，其实就是因为我们往往在顾客提出这些理由准备离开的时候，表现得特别慌乱，没有掌握正确的方法与技巧，从而使自己处于一个非常被动的地位。我们面对该问题通常会犯如下错误：萊垍頭條
错误应对1这个真的很适合您，还商量什么呢！萊垍頭條
错误应对2真的很适合，您就不用再考虑了。萊垍頭條
错误应对3……（无言以对，开始收东西）條萊垍頭
错误应对4那好吧，欢迎你们商量好了再来。萊垍頭條
“这个真的很适合您，还商量什么呢”给人感觉太强势，容易招致顾客的排斥心理，毕竟顾客花这么多钱买东西，与老公商量也是很正常的事情。“真的很适合，您就不用再考虑了”牵强附会，空洞的表白，没有什么说服力。而无言以对地收衣服则显得太消极，没有做任何努力去争取顾客的生意。“那好吧，欢迎你们商量好了再来”给人以没有做任何努力，并且还有驱逐顾客离开的感觉。因为只要导购这句话一出门，顾客为了避免留在原地的尴尬，就只有顺着台阶离开门店。…頭條萊垍