皮革家具工业设计产品(皮革设计与制作)

皮革设计与制作

鞋子有很多种，不同的材料需要不同的工具和工艺。

手工皮鞋一般包括：量脚、制楦、鞋款设计、制造皮革、剪裁皮料和制作花型、鞋面缝制和缝制鞋里、配备鞋楦中底和鞋面定型、缝纫沿条以及鞋底填充、缝纫大底和钉鞋跟、最后的检查和润色。

对于手工皮鞋，从基础来说，对鞋主人的脚的长度、宽度以及高度进行尽可能精准的测量，并且要有专业的测量工具。

设计可以通过对皮革的种类或着通过压纹的技术达到您想要的图案。

欢迎您到我们视频中寻找皮革设计的灵感，谢谢！

皮革设计与制作学什么

有很多种

有天然皮革，合成皮革，进口PU，国产PU,塑胶、布类，动物毛皮等等。生产最多，用途最广的皮革素材料是牛革。牛革最耐用，二至三岁以上牛质的牛皮最好，其他的如猪皮，山羊皮，蛇皮，鳄鱼皮等也是都很耐用的。真牛皮的包包，以头层皮为上。像我的男士精品包，有的是配皮的，有些GG看不懂什么是配皮，简单得讲，配皮就是以胶料为主，内含牛皮的包包，质量非常过硬，不易坏不易变形。抗重能力强。

皮革区分是皮具护理行业及消费者需要掌握的基本知识。现代皮革加工技术越来越先进，皮革品种也越来越多，单从皮革表面的毛孔粗细、疏密程度来鉴别真伪和种类已远远不够。掌握皮革区分知识，了解皮革的性能特征和扩张强度，对于皮具设计和制作、皮革护理行业的翻新保洁和损伤修复、真皮制品消费者选购和使用皮具都有很大的帮助。

综观世界制革工业，皮革包括真皮、再生皮和人造革。

皮革设计与制作就业方向

这个怎么说呢？现在做皮具的，现在宝鸡的还是做的很不错的。

但是一般情况下集中在浙江温州，和鹿城一带比较多。不管哪一样技术，你只要学精就行。

皮革制品设计与制作

第一位：KC皮草

　　香港其仕企业（国际）有限公司，KC皮草，世界一流皮草品牌，提供改款、染色等专业服务，时尚皮草先行者，全球较大皮草生产加工销售商，以时尚皮草为经营主体国际化公司，多年来，KC皮草始终坚持以工艺为基础，以品质为核心，以设计为灵魂的品牌理念，得到了全球超过500万消费者的信赖。先后荣获“中国百强成长企业”、“国际知名品牌大奖”等殊荣。

　　第二位：东北虎NE·TIGER

　　东北虎皮草有限公司，创立于1992年，皮草十大品牌，引领国内高级时装流行趋势的著名奢侈品牌，在国内享有“中华民族精神的服饰”的美誉，NE•TIGER始终秉承“贯通古今，融汇中西”的设计理念，致力于复兴中国奢侈品文明，新兴中国奢侈品品牌。

　　第三位：束兰Shulan

　　北京束兰国际服装有限责任公司，始于1986年，北京市著名商标，北京名牌，以精致的风格与高雅的设计而著称，高品质毛皮服装的象征，享有“中国裘皮衣王”之美誉，也是集研发、设计、生产、销售为一体的中国毛皮服装领军企业，束兰品牌因其精致的风格和高雅的设计而成为时尚之经典。

　　第四位：Fendi芬迪

　　意大利芬迪（Fendi）公司，始于1925年罗马，意大利著名奢侈品品牌，皮革世家，其后公司逐渐发展壮大，经营范围扩大到针织服装、泳装等品类，甚至开发了珠宝、男用香水等。发展至今，芬迪品牌以其奢华皮草和经典手袋在世界高级时装界享有盛誉。

中国皮草十大品牌

　　第五位：怡嘉琦EGAKE

　　华斯农业开发股份有限公司，主要从事经济特种动物毛皮深加工和裘皮服饰的制造，集原料收购、鞣制加工、染色加工、服饰设计生产、销售贸易于一体的高新技术企业，是带有明显的农业属性的毛皮鞣制及制品业高新技术企业。

　　第六位：依奴珈enaga

　　浙江中辉皮草有限公司，依奴珈enaga，国际性的皮草品牌，浙江省著名商标，浙江省名牌产品，国内知名的专业从事毛皮硝染和毛皮服装设计/生产/销售的企业，依奴珈”品牌先后获得了“裘皮衣王”“浙江著名商标”等众多荣誉称号，为进一步的发展国内市场和开拓国际市场打好了基础。

　　第七位：应大YINGDAK

　　天津应大股份有限公司，成立于1992年，致力于为35至45岁的成功白领人士量身打造皮装经典，主要生产经营皮装/裘皮/时装系列服装产品，享有“中华衣王”的美誉

皮革设计与制作专业前景

非常好。

皮革生意利润非常可观，，像是如果每一天可以有100单左右的话，您这边正常定价是可以利润达到30%的，除去营销各种运费。利润非常好，皮革生意市场前景非常广阔，皮革深受广大消费者们的喜欢，除去各项成本，年赚100万元以上不是问题，非常值得投入。

皮革设计与制作专业

公司待遇应该还可以。

法定代表人许汉波，公司成立于1995-04-03，地址位于浙江省嘉兴市海宁市斜桥镇庆云庆东路6号。

经营范围：

皮革、皮革制品、针纺制品、沙发、家具制造、加工、批发；经营本企业自产产品的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务（国家限制或禁止的除外；涉及前置审批的除外）；皮革及皮革制品的设计、研发。

皮革艺术设计与制作

艺术设计中的皮具设计专业。课程；美术造型、构成手绘技法、手袋设计原理、手袋手绘技法、corelDraw、Photoshop、箱包效果图表现技法、皮具材料知识、手工制图知识、出格基础、手工打版、产品样品制作、新品设计方案、工艺流程、编制技术文件成本核算等。学习要点；皮具手绘表现、皮具设计与创意训练、箱包产品研发项目。鞋靴产品研发项目、皮革材料设计与搭配、衣帽服饰研发项目、皮革饰品研发项目。皮具橱窗展示、皮具品牌策划、皮具电脑表现、计算机辅助设计、顶岗实习与毕业设计等。箱包设计师的从业要求；

1、熟悉制版打版，绘制可供制版的标准化图纸。

2、熟悉国内市场流行趋势和产品特点。

3、熟悉国内外各大品牌，及品牌箱包的动态。

4、熟悉箱包的各种面料，辅料以及箱包工艺等。

5、熟悉各类型箱包的设计原理。

6、具备活跃的创新思维，较强的审美观念，对市场的敏感度高，能够准确的把握市场流行趋势，有敏锐的色彩感觉。

皮革加工与设计

是牛皮的，其加工有些不同。

下面介绍一些皮料知识： 皮料的基础知识 一：皮料的生产加工 皮料的生产加工简单来说有如下的几个步骤： 1：起皮——即剥皮，过程均为人手操作，要求刀具不能伤及皮面。2：防腐——以“盐”“硝”等矿物或天然元素结晶对皮料进行硝制，使其可以长期保存。3：刮磨——经防腐处理后的皮料需要经过这一工序，以清洁残留在皮板上的毛发、脂肪等物。4：分层——成年牛皮有6毫米左右的厚度，不利于后期加工及原料利用，需用片皮机将皮料分层。5：鞣皮——也即是通常所说的“蓝湿皮”，用“铬”溶液对皮料反复鞣制，恢复加强皮料的柔韧及 弹性。6：摔皮——针对头层皮，目的在于将皮料摔软及重现皮纹。7：覆膜——也叫贴膜，针对二层皮，打磨后在表面覆盖一层PU树脂进行修饰，适用于时尚皮具。8：其他后期加工 皮料在后期还需要许多道工序的加工，皮料的生产多的可达上百道工序： 染色—夹网定型—皮板回湿—自然干燥 二：皮料的区别及特性 1：头层皮与二层皮 通常因为成年牛皮过厚不利后期加工及成本控制，会造成资源浪费，所以要进行剖层加工，加工原理见 2：粒面革 粒面革均为头层皮，分为全粒面革及半粒面革。全粒面革——较少加工，属于伤残较少的皮革，表面只经过抛光处理，皮料的天然毛孔、皮纹清晰、自然，上色涂层薄，是皮具行业中所使用的高档皮料。半粒面革——稍带些许伤痕，经打磨、抛光、摔皮、PU漆喷涂修整而成，同样属于高档生产原料。皮料摔软见以下示意图。3：粒面革特性 全粒面革 特性：完整保留粒面，毛孔清晰、细小、紧密、排列不规律，表面丰满细致，极富有弹性及良好的透气性，在众多生产原料皮中，身价位居榜首。半粒面革 特性：利用设备加工修整，打磨掉一部分粒面，故称为半粒面皮。半粒面革保留了大部分天然皮革的风格，毛孔多呈椭圆形，手感相对全粒面革硬，属于中高档皮料。因经过修饰，表面无伤残及疤痕，利用率比较高，具有持久不变形的特性。4：修面革 同样属于头层皮。利用磨革机将皮面打磨后进行涂饰，然后再压上相应生产需求的花纹而成。修面革实际上是对有伤残及缺陷的皮料进行了大规模”整容“，这种皮料已经完全在表面上失去了天然皮革的原有特征，但由于利用率高切加工工艺先进，也属于高档生产用皮料。5：修面革特性 特性：修面革又称“光面牛皮”，市面也称雾面、亮面牛皮。特性为表面平坦光滑无毛孔及皮纹，在制作中表层粒面做轻微磨面修饰，在皮革上面喷涂一层有色树脂，掩盖皮革表面纹路，再喷涂水性透光树脂，也属于高档皮革。特别是亮面牛皮，其光亮耀眼、高贵华丽的风格，是时装皮具的流行皮革。6：二层革（二层皮） 二层革是厚皮用片皮机剖层而得，头层用来做全粒面革或修面革，二层经过涂饰或贴膜等系列工序制成二层革。7：二层革的特性（二层皮） 牛皮剖层后的第二层皮料，在表面涂上一层树脂，所以也称贴膜牛皮。其价格稍低，利用率高。可随工艺的变化制成各类品种，以满足各种不同的设计需求。

皮革设计与制作劳动教育个人总结100字

一 。本年度工作总结

个人工作总结

2006年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有*******销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏*******行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教*****经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对*******市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点：

对于*******市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。

二．部门工作总结

在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是公司2006年总的销售情况：

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从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上，*******产品品牌众多，******天星由于比较早的进入河南市场，*******产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在

1） 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有*******个，加上没有记录的概括为*******个，八个月*******天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量*******个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2） 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3） 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4） 新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

三．市场分析

现在河南*******市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域，因为*******市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的，形势是严峻的。在河南*******市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。

四．2007年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1） 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2） 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3） 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4） 在地区市建立销售，服务网点。（建议试行）

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

5）销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

至

礼

总结人：***2006年12月29日