大自然地板业务员怎么跑(地板业务员好做吗)
地板业务员好做吗
木地板销售技巧和话术可以这样做：
一、告知他的优点
在马斯洛需求层次理论中，尊重的需要是较高层次的需求，每个人都需要获得他人的尊重、认可、赞扬。尊重、认可是双向的，销售人员想获得顾客的尊重、认可，首先要表现出对顾客的尊重、认可。无论地位的高低，成就的大小，收入的多寡，每个个体均存在优点，这就需要销售人员有细致入微的察言观色发现顾客身上的优点，并真诚的告知顾客。
在做木地板调研时，发现一个特征，顾客进店后都是先快速巡视完店内的样板，发现中意的后会上前伸手摸一下地板，这时一个优秀导购常用的话术：
“您的手保养得真好！”（针对女性顾客）
“您眼光真好，一眼就看上我们店里卖得最好的一款！”
顾客的外部穿着打扮、审美眼光，均有优点，发现了，就告诉他。在沟通过程中，顾客表露出的信息也有优点。
顾客：“你这种地板防滑好不好？家里有老人。”
导购：“您太有孝心了，您家里的老人真幸福！家里有老人，选地板一定要考虑防滑性，脚感也要好……”（顾客购买地板，考虑老人的安全，说明顾客是有孝心的人，告知顾客的优点后再讲产品卖点，会有事半功倍的效果。）
顾客：“这种地板的环保等级是几级？”
导购：“您真专业，一听就知道您是木地板的专家，这种地板的环保等级是E0级，比自来水的甲醛释放量还低！”（一般顾客关注环保，但在问的时候都是问你这个地板环保吗？这个顾客直接问是几级，说明他对地板很了解。）
告知顾客的优点，是在表明自己的立场，自己在很用心接待，很看重你这个顾客。告知他的优点，能减弱他的戒备心理，降低挑衅性。
二、认同他的观点
沟通过程中，顾客会有自己的观点表达，顾客的观点有对有错。有些导购无法容忍顾客错误或偏激的观点，总想与顾客辩论，就算你辩论赢了，那你也失去了这个顾客。
顾客：“圣象是老牌子了，就是价格高！”
导购：“您应该装修过几套房子吧？很关注地板行业，估计您对地板了解很多，买地板绝对不会盲目。圣象连续14年销量第一！靠的是品质获得顾客的认同购买。”（顾客说出圣象是老牌子，说明顾客对地板关注过，不是盲目购买，这是顾客的优点，毫不犹豫的告诉他。圣象一直是第一，质量当然没的说，通过质量化解价格高的观点。）
在认同观点的同时，顺便再化解异议，这就是技巧。也有没技巧的说法：
顾客：“圣象是老牌子了，就是价格高！”
导购：“是的，便宜没好货，好货不便宜！”（虽然认同了顾客的观点，但很生硬，一般人难以接受）
顾客：”你这个只能耐磨6000转，人家的能耐磨10000转，你这个地板不耐用吧？”
导购：“我是第一次遇到您这么专业的顾客，确实是耐磨转数越高，地板就越耐磨。您是买家用地板还是商用地板？”（很多顾客会受其他品牌的影响，只看重一个参数，而忽略了整体性能，但不能直接告诉顾客你的观点错误的。而是迂回引导，慢慢讲解为什么是6000转而不是10000转。）
顾客并是产品专家，他的观点不能全是正确的。正确的要赞扬，错误的观点先认同，先和顾客达成一致性，降低挑衅性后再迂回引导。成交的心是迫切的，可以理解，但和顾客的沟通一定要有方法，直线应对虽然省时却不省事，效果却大打折扣，所以一定要养成曲线应对的表达方式。
地板业务员好做吗知乎
任何事情都需要努力、认真、付出后才会有收获的，所以不能简单说好做不好做。
首先木地板工程就是比较大平米的单子，主要是和精装修楼盘开发商打交道的，一个工程小的3千平米大的几万平米，就金额来说都差不多百万或者更多的销售额。你觉得好做吗？ 其次，主要得跑各大楼盘，开发商啊，关系复杂，工作辛苦。但是收获了提成也高。第三，你选择的木地板的品牌、价格有很大关系。两个月出单子的机会几乎为零哦。做地板业务员怎么样
首先要专业，要了解你买的商品的行业，自己可以不够专业，但必须比你的客户专业，其次要明白产品的优势，再次，要会推销，见什么人得说什么话，通过言谈举止了解客户需要什么样的产品，最后建议先试一试，先找出自身的不足，回家刻苦专研，你一定能成功的。
地板业务员好做吗工资高吗
建材生意里做瓷砖的利润有至少30%-40%，至于在工程方面，大工程的利润也就是10%-30%，小工程的利润就是30%-50%，往往瓷砖的用量比较大，当然价格会更优惠一些，但总价比较高，如果材料款能及时结算的，利润还是比较可观的。
由于瓷砖行业的运营成本很高，从出厂之后的物流、仓储、店面装修及租金、人工、渠道推广、广告宣传、设计师回扣等开支，利润被层层分流，所以出厂价与售价之间的差距很大。有厂家表示瓷砖标价的3折是成本价。因此，三折以上的折扣都是能赚的。
卖地板工作怎么样
马德兰木地板，中国木地板质量第一，相当于汽车中的奔驰； 生活家木地板中国地板花色最好相当于汽车中的宝马； 圣像木地板中国品牌影响力最大相当于汽车中的丰田； 大自然木地板，实木地板最大，相当于汽车中的通用汽车； 现在木地板行业挺好的，只要有人装修，就有市场， 成本可能有20万 就绰绰有余了，木地板你选好品牌，选好店址，根本就不用愁，销量的。
只要你选的店址很不错的，品牌大的话。自然就会有顾客上门。你也可以考虑开在建材城、 不要老是前怕狼后怕虎的，去做，慢慢就好了，祝你成功地板砖业务员好做吗
呵呵，你现在开始做业务了？呵呵，怎么拉业务主要看你做的是什么类型的广告了，一般来说，一开始都会有老业务员带着的，方法嘛，无非就是登门拜访和电话咨询，总的来说成功率很低，经常会吃闭门羹的，但只要有耐心还是会有业绩的，做业务会很累，除非是有了稳定的客户有了渠道才会轻松点。
至于素质嘛，大概三点吧。一，口才，做业务一定要能说，不说能把黑的说成白的，白的说成黑的，最少也要能够清楚地介绍自己的产品。二，要有一定的兴趣，很难想象对自己都不喜欢的东西，怎么能推荐给别人。自己都没兴趣了，自然对它不会有什么研究，别人询问你产品的特点时，也肯定是回答不好的。三，要能吃苦，要有耐心和恒心。跑业务是非常辛苦的，经常是风吹日晒（用了点大宝。。。。嘻嘻。。），吃闭门羹也是常有的事，有时客户的态度也许会很恶劣，也许跑了一天一件单子也没有跑成，要能够有恒心和抗打击能力。总的来说，跑业务很辛苦，但是也是很锻炼人的，地板业务员好做吗现在
不错 卖什么都是一样 个人能力占百分之八十 产品百分之二十
地板营业员好不好做
工作时间一般是7：00——15：00；15：00——23：00；23：00——7：00，就是3班倒，可能会根据店里的具体情况会多少有些加班或者串班，不过基本上就是这个时间段的班。至于具体上什么班是由店长决定的，他（她）会提前排好下周的班一般情况下每个店员都会在一周内上2到3个夜班，其他的是早晚班，不可能让你一直上白班或者夜班的，尤其是夜班，否则你也吃不消的！
这个工作不错，如果你的个人精力足够的话不会耽误你白天的事情，白天还可以再打一份工，或者用来休息，工资也普遍偏高。对于那些“夜猫子”——善于熬夜的人，来说是一份比较适合的工作。只要工作态度认真，踏实肯干，这是一个值得竞争的岗位。
以下是一些24小时便利店的工作内容供参考：
（1）杂志交付工作
杂志的交付工作一般是在深夜两点到三点。在杂志交付时，要将前一天已经过期的杂志从货架上替换下来，交给配货员。因此，当日需要交付的杂志需要提前打包好。
（2）清扫地板
等店内不再有顾客的时候就会开始清扫地板，不过这一工作近来在很多店铺中已经不是硬性内容了。随着地板素材的发展，大部分店铺都开始使用瓷砖地板。在这一前提下，只要使用普通家庭中经常用的快速清洁拖把一样的清扫工具把灰尘扫到一起，弄干净就好。
（3）甜点摆货
等到了深夜时间，“点心”，“杯面”等干货就要开始摆货了（大概每周2~3次）因为店内客人减少，店员会将纸箱子放在店内走道中摆开，然后将商品摆到货架上。在进行摆货的时候要按照先进先出（日期较早的商品摆在外面）的原则进行。
（4）关东煮等结算台周围的打扫
结算台包括柜台周围的清扫也一般在深夜进行。将货架中的存货进行处理后，对于蒸包子的工具处理上，要将水蒸气形成的水渍擦干净，然后将陈列架全部取出来洗干净。同样的，对于关东煮也是，要将所有的锅、木架、加热机全部拆开进行清理和洗净工作。
（5）商品丢弃
对于饭团、便当等商品，即使在白天只要发现过期也会丢掉，但是到了深夜时间就不仅要对FF（快餐）商品进行检查，还要检查“调味料”、“珍馐”等保质期比较长的商品的日期。
木地板业务员好做吗
底薪加提成现在做区域经理的底薪都不高大约1500左右西北那边可能更低提成一般是按你开发的经销商走的量（平方）来计算有的公司是按年销量有的是按季度算差旅费一般是一天补助120-150不等看公司吧小厂的待遇肯定不行最好是去找正规点的大厂老板也很重要主要是指人品素质
卖地板的工作好做吗
不是不好做，而是路径不对。建议试用以下方式:
日前，某电线电缆规格企业提出2015年的经营思路，确立经营策略和营销宗旨：坚持“为客户提供增值服务，做距离客户最近的一环”;为终端用户提供增值服务，注重服务的细节化和人性化，想客户之所想，急客户之所急;进一步完善对终端用户的渠道维护与服务，提供包括加工配送、垫付资金等方面的服务。
路径一：注重“终端营销”，从“一买一卖”的传统经营模式转向集加工、配送、融资、经营一体化的实业贸易型企业。
在电线电缆规格业态日趋变化的当前，众多电线电缆规格商越来越意识到：过去只注重组织资源或筹集资金的时代已经过去，传统的“低吸高抛”“一买一卖”的销售模式已经不适应当前的电线电缆规格市场环境，要适当拓展产业链，开拓终端用户，开拓终端市场。
一些电线电缆规格企业将在2015年重点实施“终端营销”战略。所谓“终端营销”就是以终端需求为核心传播，以突出的“终端表现”来推广品牌的营销活动过程。电线电缆规格商表示，将从自身产品的定位出发划分现有终端用户，然后根据各终端用户的需求确定企业发展战略、资源配置、营销战略，使其相适应，为终端用户制订个性化的服务方案，希望最终能够建立和拥有一批长期、固定、忠诚的终端用户。
还有的电线电缆规格企业将通过开展配送、加工、仓储、物流等工作推进“终端营销”战略。
路径二：实施厂商合作共赢战略，力求提高盈利能力，减少资金占用，降低经营风险。
不少电线电缆规格商思考了厂商关系，分析总结了当前电线电缆规格行业厂商关系模式的利弊，对厂商关系模式的未来演变趋势提出了创新思路，认为当前厂商合作模式遭遇挑战，后期电线电缆规格商应该坚定地走厂商联盟、合作共赢的道路。
近几年来，由于我国电线电缆规格产能不断扩张，供需矛盾日趋加剧，电线电缆规格市场竞争达到白热化程度，电线电缆规格厂和经销商之间的关系也日趋紧张。厂商之争，对双方都会造成一些不利影响。某电线电缆规格企业总经理认为，经销商与厂家之间，应多一份理解和体谅，让厂商关系更加和谐，合作更加紧密，形成良性循环。
还有的电线电缆规格企业提出，经销商要为厂家当好参谋，多站在厂家的角度考虑问题;同时，将市场最新信息和厂家共享，积极与厂家配合，当市场价格变化时做到与厂家沟通;建立厂商合作新关系，保证同类型产品进货成本低、资金使用少、资金周转快，探索共同存货、共同销售等方式，逐步扩大市场份额;要充分发挥市场配置资源的基础功能，推动电线电缆规格市场走向理性。
路径三：确立“专、精、深”的经营思维，不盲目扩张，不一味跟涨杀跌，杜绝投机炒作，深入思考贸易商的功能。
一些电线电缆规格企业高级管理人员认为，如果经销商盲目跨界从事衣柜、木门、地板等经营活动，不如聚焦于一点，把电线电缆规格做专、做精、做深，在竞争和淘汰落后中实现电线电缆规格行业的优化升级，走差异化、专业化、个性化发展道路。电线电缆规格企业应当建立以市场和用户为导向的市场营销服务体系，提高创新意识和行动力，积极掌握新材料、新技术、新工艺，强化加工服务水平，充分满足客户的个性化需求，提升企业的综合竞争能力。
某电线电缆规格企业明确提出，2015年，要积极整合产品资源和客户资源，并针对不同客户和市场实施差异化定价，以此稳定客户资源，保持业务规模;在市场价格低迷时期，增强对市场行情预判的能力。
也有电线电缆规格企业提出，电线电缆规格企业营销策略要适应市场环境的变化：在供需矛盾严重的情况下，电线电缆规格企业的发展战略必须明确，需要强调“独有”、“领先”和“差异化”，即产品或营销策略上的与众不同，这才能保证企业有旺盛的生命力。
挑战中孕育机遇。在“十二五”收官之时，希望电线电缆规格厂商通力合作，凭借自身在市场竞争中练就过硬的本领，迎来一个丰收年。