家具工程部(家具工程部职责)

家具工程部职责

　　主管是指主持管理　　家具厂的大小，规模等的不同，其扪工主管的职责会有一些差异，一般其职责如下：　　

1、根据销售部的产品需求计划和市场调研报告，对工厂设备、人员，以及生产能力进行分析和评估，结合物料交期和成品的仓储情况，将生产顺序按“轻、重、缓、急”的规律制定具体的生产计划。　　

2、编制周生产计划，收集、汇总、统计、分析生产各车间的生产日报表，根据生产进度异常、物料、技术、品质、工艺的变化，及时做出生产计划调整方案。　　

3、分解物料清单，根据各仓库库存状况，确定生产计划的物料净需求量，根据经济订购量和生产计划，确定各类物料的定购数量和交货期限，编制物料需求计划和订货计划。　　

4、根据生产计划，确定物料的具体入库时间，协调采购，对可能缺货的订单重点跟进处理，及时解决因物料供应脱节、进度落后、生产提前、计划变更和订单变更而出现的异常状况。

家具项目经理的职责

1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案 2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备；如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色； 3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划； 4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行目标管理，以周计划为主； 5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司 7、以部门经理为主，避免越权 附家具商场总经理助理岗位职责 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划； 2、主持制定、调整年度销售计划及总预算并组织实施营销战略规划； 3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系； 4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控; 5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行； 6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况； 7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实； 8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善； 9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况； 10、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。

总经理助理绩效考核重点： 1.公司计划完成情况 2.公司制度的执行情况 3.日常销售额 4.市场推广与促销管理 5.各部门日常绩效考核 日常工作事项： 1.周工作计划执行稽查 2.公司制度执行稽查 3.仓库管理执行稽查 4.现场销售管理稽查 5.货品防损与修补情况稽查 6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查 7.总经理交办事项落实

家具设计部门岗位职责

1.参加生产例会，并汇报本车间情况及生产中存在的问题。

2.组织和主持车间组长会议，研讨本车间生产问题。

3.接收厂部下达的生产订单，合理分析生产任务，追踪订单之生产情况，保证按时出货。

4.协调所属各组之间的关系，协调好本部门与其他部门之间的关系。

5.合理利用本部门的人才，并根据生产需要，调度本车间人员。

家具厂各部门的职责

仓库管理的职责：

1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；

2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；

3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；

4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。

家具工程部职责范围

工程部工作内容垍頭條萊

1、在总经理的领导下，全面负责酒店动力、房屋、水暖、空调、电器、机器、家具等设备设施的维修保养工作。保证各种设备设施正常运转，为酒店业务开展提供保证。條萊垍頭

2、制定设备设施的保养计划、重要设备的维修方案，有计划的组织贯彻实施。萊垍頭條

3、制定年度维修预算方案，提供维修费用指标，纳入酒店预算，并组织贯彻实施，控制费用消耗。萊垍頭條

4、制定设备维修制度、操作规程、工作程序、重要设备和关键部位的设备管理规定，并监督贯彻实施。條萊垍頭

5、在夏、秋季节原则下，每年做好春秋中间和冬夏供冷供暖的设备检修工作；提前制定维修与检修方案，并组织具体落实。萊垍頭條

6、配合各部门做好接待工作，做好与客人的房间设备的维护工作，保证接待规定和业务需要。萊垍頭條

7、做好业务经营活动中日常设备保养和维修工作，保证维修时间、工作效率和维修质量，确保业务需要和客人的需要。萊垍頭條

8、负责做好配电室、锅炉房、电梯、管道等要害部位的设备维修、加强管理，确保不发生事故。萊垍頭條

9、根据需要，负责酒店设备的更新改造工作。萊垍頭條

10、负责酒店的设备系统技术管理工作，收集设备技术信息资料，建立健全设备技术档案，随时检查各种设备，特别是重要设备的运行状况，分析存在的问题，及时提出改进措施，保证酒店设备始终处于最佳技术状态。垍頭條萊

家具厂木工主管职责

主要检查立模尺寸是否规范，模板固定是否良好，拆模是否按要求，模板使用是否浪费。

家具厂工程部是干什么的?

深圳市龙丽装饰设计工程有限公司是一家专业从事室内外装饰工程设计及施工的中型装饰企业。公司成立于2000年，公司拥有良好的社会品牌，有家具、办公家具厂、厨柜厂、品牌材料专业配送，总部设有行政部、设计部、工程部、售前售后服务部、财务部、采购部、等管理系统。

家具公司部门

一，营业执照，工商局办理；

二，质检报告，当地肯定有办理质检报告的资质的机构；

三，环保证书，花点钱也能办理；

四，什么省知名品牌或者著名品牌，这个要被评选；

五，参加什么展会，给钱就能拿到的设计金奖之类的；

六，消费者信得过产品等给钱也能办的证书

家具厂技术部职责

家具公司业务跟单工作职责

1． 受理并确认客户的产品订单回复跟进工作。

2． 跟进日常的客户物流配送及异常统计分析。

3． 协助营销中心的日常文秘事务，跟进客户对业务的报怨与投诉落实。

4． 及时有效的与调度和工厂进行生产进度信息互享，统筹协调出货工作。

5． 协助财务部门对货款的跟催。