家具和建材有限公司(家居建材厂)

家居建材厂

联盟名字大全具体是雅格建材，东鹏卫浴建材，威爵建材，旭辉国际家居建材城，美圣雅恒建材城，泰安路通建材，赛阳建材，耐美佳水暖建材城，金诺建材或雅泰建材，宏泰来建材，银基建材，三典建材，和万烁建材店，百思特建材，或者鼎顺建材，还有秋实建材等，以上说的这些都是建材联盟的商家。

家居建材厂家加盟

那要看你是侧重做哪方面的建材了，是主要做墙体装修这方面，还是室内装修一条龙啥都做。是想搞专卖店的形式，只施工不卖货，还是销货走渠道，这都不一样的。这个要先定位好。一般建材店资金投入有以下几个方面：一是，店面房租，位置不同，所在的市县级不同每年的房租也会有很大的差别。二是，店面装修以及上样费，这个和你店里产品定位是高端中端还是低端有关系。三是，业务促销人员和广告费用等，这块儿也得根据当地情况来做预算。四是，进货铺货费用，这个就不好说了，要看你做什么产品，有的厂家对首批进货量也是有要求的，有的要几万到几十万不等，有的厂家还要加盟费。可以多了解了解选择一些有市场前景，不限进货量，投入比较小的产品来做，先入行，然后慢慢再做大。

家居建材厂家

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家居建材厂家联系方式

这个金河家居基地真的是很不错的，里边的商户大部分都是本地的厂家直销，正定的家具建材等的制造还是很发达的，然后价格比较实惠的，很多外地的零散客户都会过来买，山西省的甚至更远的都有过来，他们买下然后找货车运回去，加上运费也比在他们当地便宜省钱，主要是质量也是上乘的。

专门过来批发的外地商户就更多了，辐射全国的我装修、买家具基本都是从这里还有三才买的经营项目有：家具、儿童家具、实木门、实木复合门、壁纸、窗帘、地板砖、地板等等，就不列举了，推荐！当然，价格实惠是实惠，但是你还可以再砍价的，不要人家要多少，你觉得便宜就买下了，这里的价格还是可以再谈的！有时候可以再砍去相当的金额。

家居建材厂家招聘

建华建材一直在招人可能是因为广告的需求，它可以通过发布招聘广告，持续提升它在市场的知名度，建华建材(河南)有限公司于2006年12月成立，位于河南省新郑市郭店镇五里堡。公司目前的产品由原来单一的预应力混凝土管桩升级多元化混凝土制品，现我公司主要生产的产品除了预应力管桩外还有预应力方桩、实心方桩、支护桩、抗拔桩、大直径桩及新开发地下预制综合管廊

家居建材厂店一体

1、乐安居

乐安居投资集团成立于2010年7月，是以建材家具连锁经营为基础发展起来的大型综合性商业集团。自2002年成立以来，凭借创新的经营理念，以“质量、价格、服务”三个核心迅速发展成为深圳规模大的家居建材零售企业，十几年时间接连创建了南山后海店、福田新洲店、罗湖笋岗店、龙岗中心城店、宝安凯旋城店、宝安沙井店、坪山中心店以及乐安居装潢中心，完善的连锁格局覆盖了深圳各个区域，员工总数达2000多人，总营业面积将近三十万平方米，吸纳了上千个国内外一线建材家具品牌进驻，并以先进的管理和优质服务，成为最受市民欢迎的本土建材家居零售品牌。

2、国安居

国安居成立于2003年，隶属于中国航天科技集团，目前已在深惠开设7家大型家居建材连锁商场，入驻品牌80%为一线总代理或工厂直营店，总经营面积近25万平方米，为深圳家居建材领导品牌。其国安居南山店总营业面积达4万平方米，荟萃了200余家众多国内外一线知名家居建材品牌，共分为四层，涵盖建材家居多种业态，是集建材馆、定制家居馆、家装设计中心为一体的一站式家居MALL。

3、百安居

百安居源自欧洲，是国际国内知名的大型建材零售和装修服务提供商。自1999年进入中国并在上海开设首家旗舰店，百安居始终坚持顾客至上的品牌理念。迄今为止，百安居(中国)已在北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、武汉、青岛、杭州、南京、厦门等多个城市设立了门店，并有233个家装品牌、18大类2万多种优质建材商品，提供“硬装、软装、家具、家电”一站式解决方案以及装修顾问、室内设计、材料选购、施工服务、品质监控等全流程的装修服务。

4、好百年家居

好百年家居是国内知名家居连锁集团，于1997年创立，旗下拥有HOBA好百年家居、装饰、办公和METEN美庭家居四大家居零售品牌。深圳好百年国际家居建材博览中心是好百年集团与华南城集团联手打造的深圳大型的家居主题购物中心之一，分别有建材馆以及家居馆，面积共计31万平方米，涵盖了泛家居消费链、现代物流业、品牌旗舰集群、厂商直销中心、家居总部基地等多重概念。

5、田贝建材市场

田贝建材市场是深圳最早的建材经营场所之一，具有悠久的历史，是伴随着特区一起成长起来的建材专业市场。2012年经过重新规划，扩大经营，其为商户规划了30000多平方米的经营场所，业态布局合理，一楼主营精品瓷砖、精品卫浴、马赛克、大理石、玻璃、园林园艺，二楼主营灯饰、橱柜、橱电、衣柜、墙纸、地毯、木地板、门窗、铁艺、楼梯、五金、天花、窗帘、油漆等。

6、华美居家具店

深圳华美居家具有限公司，始于1992年，旗下有赫斯特堡、北卡印象、帕克美家三个品牌。企业秉承“奢享˙艺术˙家”的欧美文化理念，产品在欧洲、美国、加拿大、俄罗斯、韩国、中东等地方率先发起家居文化变革，倡导尊贵的生活方式。结合欧洲先进的设计理念与中国制造优势，斥资6亿元于深圳光明建立近40万平方的华美居工业园，引进以德国豪迈为主的生产设备600台，打造一个年产值超过10亿元的现代化、标准化、规模化的专业欧美家具生产基地;率先于同行业取得“ISO9001”质量体系认证;先后获取“家具行业先进企业” “CQC绿色环保认识” “出口先进企业” “产品质量信得过企业” “行业贡献企业” “诚信企业” 等荣誉称号。

7、万众城家居广场

万众城家居广场是万众城集团旗下老字号家居建材市场，位于龙华区核心商圈，总建筑面积逾20万平方米，年交易额近35亿元，立足深圳，辐射东莞、惠州、汕尾等地区，是深圳大规模、功能齐全的一站式家居、建材、装潢设计集散地。业态规划有室内设计园、布艺馆、家居艺术馆、陶瓷馆、卫浴馆、石材楼梯馆、门窗馆、木地板馆、家俱馆、五金灯饰等十大专业场馆。地址位于龙华区民治大道518号万众城家居。

8、香江家居欧洲城店

香江集团旗下拥有香江家居和金海马家居两大品牌，家居卖场遍布全国，总经营面积达500万平方米。深圳香江家居欧洲城店是由香江集团投巨资打造的一个全新商业力作，总经营面积8万平方米，以经营高端家具、建材为主，面向全球招商，引进800个知名家具、建材品牌进驻。商场装修豪华，配套设施齐全，品牌群多为常见中高端知名品牌。

9、红星美凯龙世纪中心店

红星美凯龙是全国知名大型家居建材连锁品牌，深圳世纪中心·红星美凯龙全球家居生活广场营业面积12万平方米，位于深圳市福田区香蜜湖，是目前深圳市大型的一站式国际家居体验广场之一。世纪中心店是红星美凯龙集团在第30个城市建成的第50家商场，是红星美凯龙集团进驻华南市场的首站。作为红星集团第七代生态品牌家居购物广场，集家居智能信息、家居文化传播、国际品牌展示、购物休闲于一体，汇集千万国内外著名一线家具建材品牌，提供“30日内无理由退货”的服务承诺。

10、百利玛家居建材广场

百利玛家居建材广场于2006年创立于深圳，为大型专业高端奢华家居装饰建材商场，目前拥有圳罗湖一、二店、东莞店，湖南长沙店(筹备中)，总体经营面积已达20万平方米，年销售额达40亿元，经营范围涵盖全球高端厨柜、厨电、卫浴、五金、浴室家具、瓷砖、石材、地板、木制品、整体定制、软装配饰等家居建材，汇聚近100个地方的1083个国际建材家居品牌，致力于为高端消费者提供优质、高端、愉悦的建材购物环境和选购平台。

家居建材厂家营销中心作用

想要做一个到位的家居建材活动营销方案，必须考虑的全面些，否则有一些细节没考虑到，在执行方案的时候就会出现漏洞。总结丰富经验的领导成功案例，大致如下：

项目分析：

项目分析就是针对整个项目的一个整体规划，以及可以给市场带来哪些便捷，给大众可以带来哪些优惠，比如：为某个中心区域整体市场提供了综合性、规模化、专业化、统一规范的市场营理标准，使家居建材商品经营集中分流管理，品质多样、商品集中、仓储保管、物流配送等服务的有利保障，形成了一体化经营格局的区域性建材商品物流终端，满足了整体市场的社会需求和顾客多样性的选择，为商家和顾客创造了更多的商业机会，完善的购买环境等，项目分析一定要写出项目有别于其他项目的优势以及能够实现的最大价值。

项目优劣势分析：

S项目优势

W项目劣势

O项目机会

T项目威胁

市场定位：

（一）项目市场定位：市场定位就是要考察后要确定，市场范围很重要，比如项目是适合怎样的销售市场环境。

（二）项目目标市场定位：具体到哪个位置，更有利于项目的执行。

针对目标人群：

1、某某市区内投资及经营客商。

2、来某某经营建材的外地客商。

3、本地建材加工企业主。

（三）项目产品特征定位：

产品定位，就是产品是什么，能够带来的价值，给大众带来的最终效果。

（四）项目销售目标价格定位：

目标受众确定后，就是价位的一个确定，有利于明确推广价格，让消费者有选择的范围。

项目广宣定位

招商扩大化宣传策略与消费者目标宣传策略

六、经销商分析

1、经销考虑的最直接问题就是：在新的市场环境中，是否有钱赚，以及资本周转是否有效。

2、经销商希望有一个集中、专业销售的经营商圈，以形成强有竞争的销售力，带动市场的成熟。并通过强有力的辐射力，聚集人气、聚集人流，以便推动自己的产品获取市场利润的最大化。

3、经销商希望通过较多的渠道认知项目市场发展商的实力和市场价值，并希望获得一个理想的物业位置、拓展市场空间。

4、经销商总是希望能有不同程度的价格优惠政策、返（免）祖政策，来吸引他们进驻。

5、经销商对项目的认知，经销商希望能获得从政府、物业发展对项目的信心支持，降低租赁购买风险，盼望得到强力的市场营销策略指导、广告支持、销售政策、金融保障等系列保护。

项目推广策略总则

大量精心的市场炒作、专业的行销事件策划，引发经销商的观注力及对物业租赁购买兴趣，有力的社会宣传，舆论造势势必影响经销商心智和判断能力，促进市场招商投资成功。

推广策略

（1）、项目招商商品范围--

建筑室内外装饰装潢材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、五金电器、辅件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器。

（2）、项目招商对象--

省内外建筑装饰装潢材料生产厂商

建筑装饰装潢材料经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业。

对商铺有投资意向的市省内外客户。

3、项目概念输出与保障--消除经销商认知障碍

项目的市场行销概念：位于某个CLD（城市生活中心区）区规模庞大的建材市场，以其核心地理位置，强力向整个辐射；毗邻某某大道和鸿福路，商品物流配送渠道极为便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要输出口岸。

（1）、具备国内最先进的市场化仓储物流，批零兼营的中心大市场，国际化商业城池。

（2）、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系，导入现代物业经营的管理手段。

（3）、全新的消费观念和消费形态，迎合并引领市场的消费心理和行为，并倡导全新的消费概念，成为一种经济文化和消费时尚。

4、项目招商推广--经销商的信心保证

（1）、是某个市政府的重点工程、形象工程，是某个的新地标。具备完善的配套设施、生活设施。

（2）、项目的市场运作采取免租、返租的优惠政策解除经销商后顾之忧。

（3）、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持，以"品牌造势，传播先行"的市场化操作，扩大对外宣传，提高市场在整个品牌的知名度及影响力。

（4）、市场经营在保障商家的商业利益的同时，为商家提供系统完整的售后服务保障与辅助支持。

（5）、24小时的物业保安和良好规范的经营秩序，为商家打造优越的物业环境和市场空间。

推广运用手段

1、市场预热炒作期（推广和传播）

某个地方－商铺全面招商仪式活动：

选择开工吉日，邀请某个市政府领导、行政主管参加建材市场开全面招商礼仪式活动，主要领导讲话发言，并请市报社、电视台、广播等记者到场采访，摄录商铺招商仪式过程实况，在当地媒体以新闻形式播放。形成公众及经销商对家居建材市场盛大招商的市场讯息的认知，达到预期的宣传炒作目的。

2、市场形象推广认知期

全面塑造市场的品质化物业形象，创造销售的环境，建立公众、经销商普遍认知的形象力。

在物业周边主要通道及市内主要建筑物，推出户外形象广告牌。广泛传播招商资讯引导经销商的认知和了解。

招商推广

（1）、充分掌握客户需求

组织邀请前期已掌握的相关目标群的所有经销商（包括投资者）召开招商恳谈会，恳谈会的内容主要是征求他们对项目主力店合作的条件、对投资回报率及回报周期的探讨等可能性及其他方面的建议，而这些建议均可用于制订合理的招商条件和政策。

（2）、品牌商家的引进和规划

按拟定的市场定位和业态定位确定初步品牌主力店条件。通过相关网站、展览会、研讨会等各种渠道接触、了解符合条件的零售商或其他服务商，并掌握其拓新店的计划，最后再确定品牌主力店目标名单。紧接着向各经销商传达物业招商讯息，销售政策等优惠待遇、吸引经销商投资加盟，进场入租经营。

（3）、多渠道进行招商沟通

招商建议从生产地、主要投资客户来源地区、招商会、媒介宣传、地产交流、博览会、发布会、节日促销、新闻事件行销等入手。

在某市区向各市场经营户、厂商、经销商派发、邮寄招商宣传书，并游说经销商对项目的观注参与，多渠道的与经销商接触。

（3）、强势宣传，强调一次性进入"强销"

借用公共媒体强势宣传项目的招商广告，主要强调"黄金地段"、"巨大升值潜力"、"高回报"、"历史价值"、"未来商业中心"、"开发、投资、经营、管理、消费共赢理念"，配借适当的新闻炒作。

项目招商计划实施：

时机

由于商业地产与普通住宅不同，其一开始销售就应达到强销期。因此我们对媒体宣传的安排必须根据产品的生命周期、竞争者的广告投放、销售季节的淡旺季、受众特征等方面讯息，考虑营销计划和广告预算，对广告作一个宏观投放计划。另外考虑到本地客户的普遍投资习惯，即春节前对商铺投资、购买、租赁置业的热情不高，因此计划将宣传等一系列实施计划安排在年后进行。

各阶段具体实施时间安排：

强销期：即强势销售期，在引进经销商的同时，要深度引导消费者，塑造对楼盘品牌的信赖度与好感，增强销售势头及客户信心。

销售推广策略及广告推广策略

（一）、确定销售方式--招商销售先租后买

1、坐店招商销售：

以招商中心为"卖场"展示项目整体模型、门面样板等进行现场销售。固定销售人员为两人。

2、异地招商销售：

在广东省内进行项目招商宣传。以优惠价格和政策支持吸引同类客户群体。

3、业主介绍：

可用优先车位或其它物品的方式激励已购门面进行经营的业主介绍亲朋好友前来购买。

立体营销方案与操作细则

为了确保春节后全面招商的契机，我们采取立体化、多元化的营销方式，具体操作如下：

促销活动策略

媒体宣传

我们主要考虑在以下几家媒体进行周期广告宣传1.南方都市报、广州日报2.交通广播电台3.翡翠台、本港台（插播）4、大型户外广告牌5、路灯灯箱广告。为了更好的配合销售工作，我们广告的重点主要集中在以下两个方面：

1.租金及价格策略。

2.其它促销创意

3.业主告知，口碑宣传

市场销售期

（1）、联合各主要媒体传达销售市场息的同步、积极进行广告销售的开展。

（2）、包装项目招商的销售形象，对项目售点和施工现场进行形象包装。

（3）、规划一个具有竞争性的销售计划，使商家有"好机会不容错过，错过就不会再来的"心态。

（4）、充分发掘某市的潜在实力客户。

针对准客户区域派发DM广告，充分挖掘某市内潜在客户。

售控同步

我们的建议是：以租代售，先招商出租再进行出售的策略。

（1）先招商出租，而后在此市场有一定认同度下进行内部认购的市场试探活动，通过市场摸底进行开盘价梳理。

（2）第二阶段，视内部认购及开盘的销售效果，适当上涨价格，使整体平均价格控制在开发商原计划的平均价格范围内，由于此时有后期的一段销售后，整体销售已有了一定的基础，销售已有一定氛围。此时，观望前期价格，作一个合适价格幅度上调。

（3）第三阶段，视第二阶段的销售量建议维持第二阶段的价格水平，预计此时整体销售已到70%左右，开发商此时的压力大大减小，维持第二阶段的销售价格是为更好地整体价格接近开发商原计划的均价，甚至超过整体原计划平均价格。

（4）第四阶段扫尾期，为促进提前办理入伙，在前两个阶段的价格上，我们会稍作下调，进一步刺激观望客户，加速一期房屋销售目标完成。

确立媒体目标

根据媒体目标，并将媒体目的明确化、可量化，以用最低的成本，达到最佳的宣传效果。

1、新媒体：网络平台、微信、微博、直播等

2、广播电台广告

3、现场围墙包装广告

4、现场楼梯彩虹包装

5、招商中心现场包装广告

6、宣传品：招商楼书、各式宣传品等

广告费预算（此项为重要步骤）

广告费用=销售总额x广告费用的百分比（3%）