宜家家具值不值得买？它的质量如何呢？

宜家家具值不值得买？它的质量如何呢？

首先要确立的是，宜家并不是完全的做家具最优秀的企业，但他绝对是个最巨大详细的家居家装生态平台，除开必须土木工程方墙壁、路面工程施工的室内装修产品外他这儿都可以解决了。书柜：宜家消迹的书柜，性价比高还是很高的。书柜用料比较多，即使淘宝网书柜也非常贵。提议买好多个实木板的就可以。关键在于配搭！

灯具：宜家的灯具是性价比最高的。宜家灯具在品质上相对稳定，例如可调光的布里萨小台灯和落地台灯变光时就较为温和，电灯泡不容易忽闪忽闪，也不会嘶嘶直响。金属材料用料也很扎扎实实，市场价也相对性公平。假如对宜家的灯具造型设计没什么感觉，想丰富多样、民族风格的？宜家这种价位你只有选淘宝上的仿冒灯具。五金：餐厅厨房，挡板、窗帘布的五金购买宜家的实在是价廉物美，在做订制型家具时还可以选购宜家的五金部件，即使配搭上仿冒的木料、面料也非常有可靠性与归属感。

设计方案有效用料不大不小，充足十多年的室内装修期限。白松家具：宜家的白松家具质量是比较好的，自然不便宜，留意要买超低价的，并不是超低价的价钱都太高，花一样的银两可以买到更强的；平板式家具超低价的，但留意乳白色时间长了非常容易变黄，有顾忌你就买深褐色或米白色的；厨具：宜家的厨具尽管简易，可是超级好看啊，更新迭代也较为经常，不论是以长相或是价钱视角，都甩商场和淘宝网这些仿冒粗货几十条街。

并且由于宜家是国际采购的难题，所以不太担忧他们的产品质量问题，可是最近有发觉钢化玻璃杯有爆裂难题招回高桥陪，要注意一些型号规格。宜家家居家具在全世界那么火，并且会火那么长期，肯定是有其缘故的。只靠营销推广、发售这类方式，公司很有可能能圈一大笔钱，但是制成知名品牌，产品的质量和设计方案戚蠢肯定是大伙儿能够进行的。

他的家居品牌的话，桥孝在整个国内市场还是占有一定的地位，个人的话敏岁稿推荐买，但是呢价格有点高，不过质量雀姿很保证。

我觉得性价比不高，它大多是密度板做的，不环保，但还是挺难耐用的。

我觉得如果预算充足，最好还是不要买，因为它不环保，也不能用很长的时间。

宜家的家具是否质量很差,理由是什么？

不是很差，因为谈质量要结合价钱，同等价位的家具，宜家的质量还是可以的。

宜家家居是来自瑞典的全球知名家具和家居零售商,互为和谐的产品系列在功能和风格上可谓种类繁多。

销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。

事实上，宜家品牌的真正核心是让顾客谈仔团成为品牌传播者，而非硬性的广告宣传。就像英国一家媒体评价宜家的评语：它不仅仅是一个店，它是一个宗教；它不是在卖家具，它在为你搭起一个梦想。宜家深谙口碑传播之道，并进行着看似原始、笨拙，实则高效的运作。

宜家就是这种品牌宗教的教会，分布于全球的223个宜家商场就是散布在各处的教堂，宜家的员工就是这种品牌宗教的神职人员，在经过系统的培训和价值熏陶后，他们把一套生活态度、价值格调传达给教民，那些每年3亿多进入宜家的顾客。

为了让更多的顾客成为宜家的品牌布道者，宜家的一个重要策略就是销售梦想而不是产品。为了做到这一点戚带，宜家不仅提供广泛、设计精美、实用、低价的产品，而且也把产品跟公益事业进行联姻。

宜家集团开始有计划地参与环保事宜，涉及的方面包括：材料和产品、森林、供货商、运输、商场环境等。

宜家则是率先通过森林认证，这是国际上流行的生态环保认证，包括森林经营认证和产销监管链审核。宜家甚至表示不会无视童工、种族歧视等社会现象和使用来自原始天然森林的非法木材的问题。

宜家采取全球化的采购模式，在全球设立了16个采购区域，其中有3个在中国大陆，分别为华南区，华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%，排名第一。

至2016年3月31日，宜家在中国内地的零售商场达到19家，所需仓储容量由10万立方米扩大到含橘40万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一，在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。

宜家的灯具是性价比最高的。宜家灯具在质量上比较稳定，比如可调光的布里萨台灯和落地灯调光时就比较柔和，灯泡不会忽明忽暗，也不会嘶嘶作响。

在品牌策略上，宜家也是反其道而行之。2005年9月，《商业周刊》和Interbrand公司联合推出的全球最佳品牌榜上，宜家排名42位，品牌价值为78.17亿美元，而在此之前连续三年，宜家一直位居全球最佳品牌的前50名。而令人难以置信的是，宜家极少投资于广告。

品牌理念：

为了给员工强调与顾客结盟的民主理念，1976年，坎普拉德写下了《一个家具商的信仰》，由此成为宜家圣经。他一再重申：为大多数人创造美好生活的一部分，包含着打破地位和传统的局限而成为更自由的人。要做到这一点，我们不得不与众不同。

即使在上个世枯碰轮纪90年代，宜家加大向全球发展的步伐时，它也力求保持没信自己原汁原味的企业文化。坎普拉德直接表示：吵拆宜家向来坚持自己的重要传统，因为这不是瑞典文化，而是公司文化。否则，其他国家的员工就感受不到自己属于宜家。